#013 | KI-Babys, Spotify-Betrüger & Top-Manager

Shownotes

[03:52] Runner's Toe erklärt – warum Christians Zehen blau wurden und später abfielen [08:10] Nahrungsergänzung für Läufer – Vitamin D, K, Omega 3 und der Meal-Prep-Trick [12:10] ChatGPT als Google-Ersatz – selbst normale Menschen nutzen es täglich [14:50] VHS-Kurse: von iPad-Grundlagen bis HTML – wer verdient mehr? [18:00] Kim Gotwald's Ultra Soul – 400+ Kilometer in drei Tagen mit 8000mg Ibuprofen [21:40] Claude vs. ChatGPT – warum Christian für 180$/Jahr gewechselt hat [25:30] Der EM-Dash-Problem – wie man KI-Texte sofort erkennt [29:30] Inverse Psychologie bei Sprachmodellen – lass die KI dich fragen [32:50] Die 100 besten Prompts sind Bullshit – warum LinkedIn-Kommentare mit "Pups" peinlich sind [36:40] INSEAD Advanced Management Programm – Kurts Vorbereitung mit 110 Fragen [42:30] Narzisstische Chefs – Kalender geblockt ohne Termine, systematisches Lügen [46:11] Das Peter-Prinzip – warum Inkompetente aufsteigen bis zur maximalen Unfähigkeit [50:45] Aldi-Tüte als Reisetasche – Kurts legendäre Business-Trip-Story [56:30] KPIs richtig definieren – keine gelben Status, nur grün oder rot [01:00:30] Melonenstatus – außen grün, innen rot und warum das nicht funktioniert [01:04:20] Buchempfehlung: "How Big Things Get Done" – warum Projekte scheitern oder gelingen [01:09:50] Gute vs. schlechte Chefs – Lösungen finden statt Schuldige suchen

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00:00:12: Herzlich willkommen zu Salman und heining folge 712

00:00:17: 13 13 glaube ich 13 ich

00:00:22: bin christian Heining und dabei ist der Kurt Salman und wer sonst Erstmal

00:00:28: herzlichen Dank an alle Zuhörer, die uns treu geblieben sind und uns zuhören beim

00:00:32: Joggen, beim Autofahren, wo auch immer. Shoutouts gehen raus. Danke erstmal

00:00:36: auf jeden Fall. Wegen euch machen wir das Ganze.

00:00:40: Ja, wir haben wieder tausend Themen dabei.

00:00:43: Erstmal eine persönliche Note von mir. Weißt du, ich bin

00:00:47: Läufer, war jetzt tatsächlich eineinhalb Monate, man glaubt es

00:00:51: kaum durch Cargona flach gelegen, keinen Sport gemacht

00:00:54: und heute bin ich wieder gelaufen und sie da Kondition ist

00:00:58: komplett weg. Ich muss dich da erstmal was fragen, ernsthaft,

00:01:02: aber jetzt fällt mir gerade sein dein Mikrofonhalterung ist schief, aber mach nichts. Kannst ja

00:01:06: hindrehen. Genau,

00:01:12: mach nichts. Christian also wir machen das hier zum ersten Mal.

00:01:16: Hallo kennt man mich? Ja genau was

00:01:20: ich dich fragen wollte, Erste Frage ich

00:01:24: versuch mal gesellschaftsfähig zu verpacken.

00:01:27: Musstest du während du läufst auch mal

00:01:31: zum Stuhl? Sagt man das so?

00:01:36: Abbruch, Abbruch, Abbruch.

00:01:40: Wir sind ab 18, ich sag's und du darfst ja alles sagen. Ich hätte jetzt

00:01:44: kacken sagen können. Ich wollte jetzt nicht so vulgär klingen, wie als ob ich aus

00:01:47: krummen ab wäre oder so. Ich glaube wir sind ja alle erwachsen und

00:01:51: jeder der mal laufen war öfter. Ich glaube das passiert dem Besten,

00:01:54: würde ich sagen. Ja, Stichwort Shitstorm.

00:01:58: Christian mir ist was passiert, ich komme nicht ohne Grund auf das Thema.

00:02:02: Ich versuche es mal anzureißen, nicht ins Detail zu gehen. Ich bin zurzeit in Würzburg

00:02:06: unterwegs beruflich und dachte mir so, okay, ich gehe jetzt mal laufen.

00:02:09: Nach der Arbeit ziehe ich meine Sachen an Lauf. Ich war

00:02:14: auch in Würzburg morgens um halb sechs, sechs mal laufen war auch gut, hat auch

00:02:17: riesen Spaß gemacht und abends dachte ich mir, komm ich lauf mal,

00:02:21: habe mein Strava App angeschmissen, ich mache mir mal eine Route, so 15, 16 Kilometer,

00:02:25: auf geht's. So,

00:02:28: wir waren ja vorhin beim Thema Stuhlgang, ich bin

00:02:32: losgelaufen, Lauf, lauf, lauf, lauf, alles gut, überall Licht

00:02:36: und dann gibt es doch so Dörfer, wo du dann läufst halt, wo jeniger Licht

00:02:40: ist, wo nichts mehr los ist. Das heißt, wenn du mal wirklich mal aufs Klo

00:02:43: musst, wo mal kurz reinspringen könntest und hier weiß schon auf

00:02:47: die Toilette. Was hast du gemacht? Nein, ich habe leider

00:02:51: kein Wirtshaus erwischt. Ich laufe. Dann habe ich gemerkt, oh Gott,

00:02:55: da stürmt gerade was an, mein Darm ist voll in vollen Aktion.

00:02:59: Also wir wollen ja jetzt kein blöde Storys erzählen, aber wirklich

00:03:03: war wahrhaftig passiert Und ich habe mich währenddessen, nachdem ich

00:03:07: ja Gott gebetet habe, hab gesagt, lieber Gott, jetzt irgendwas irgendwie auf dem Weg irgendwas

00:03:11: finden, irgendwo laden und so weiter. Ich mach mal die Kurzversion.

00:03:15: Ich habe dann irgendwann einen Döner Imbiss gefunden, habe dann sozusagen

00:03:19: mein Geschäft erledigt, konnte dann weiterlaufen. Aber ich habe mich gefragt, ob das irgendwas ist,

00:03:24: das irgendwas Besonderes ist das gibt's da irgendwas, dass man beim Laufen

00:03:28: immer das Ganze kommt oder habe ich einen ganz komischen Rhythmus oder was ist das?

00:03:32: Also ich glaube als allererstes muss ich sagen, bist du ein Amateur,

00:03:35: weil du keine Taschentür dabei hast? Ich hatte keine Taschentür dabei. Ich hab immer dabei.

00:03:40: Ich hatte Quetschi dabei, ich habe mein Handy dabei. Quetschi, wie Quetschi?

00:03:44: Quetschi kennst du doch von Kindern, falls man ab

00:03:48: Kilometer 18 genau, wenn die Kohle gerade ausgehend flach umfalle, lacht ihr mir ein.

00:03:52: Quetschi habe ich dabei meistens oder irgendwas anderes zum schnell was in den Mund reinschmeissen.

00:03:56: Aber ja, nee,

00:03:59: wie heißt es Tempo oder Taschentücher habe ich nicht dabei gehabt,

00:04:03: wahrscheinlich ab dann schon jetzt. Mir wurde empfohlen, ich soll also O Ton, meine Freundin

00:04:07: hat gesagt, hast du keine Feuchttücher dabei gehabt? Ja, in deiner Handtasche

00:04:12: hattest du dabei. Ich habe zu ihr gesagt, die Feuchtigkeit hatte ich in deinem Rollkoffer.

00:04:15: Ich hatte, ich habe die Feuchtigkeit hatte ich. Ich verrate nicht wo, aber ich hatte

00:04:19: das Taschentuch dazu nicht. Also vielleicht um das mal etwas

00:04:23: wissenschaftlich zu betrachten. Also ich habe tatsächlich das auch schon ein, zwei Mal gehabt

00:04:27: und habe mich da gedacht, ist irgendwas verkehrt mit mir? Und habe das

00:04:30: mal nachgegoogelt oder ChatGPT gefragt und tatsächlich ist es ein Phänomen Runners Diarrhée

00:04:35: oder so ähnlich heißt es, dass beim Laufen natürlich die Durchblutung im Körper

00:04:39: ganz anders ist. Die Durchblutung geht natürlich in die Muskeln und dementsprechend passieren

00:04:43: da unten andere Dinge und es gibt natürlich auch Phänomene,

00:04:47: die jetzt oder Lebensmittel, die das eben

00:04:51: besonders verstärken, Fette Nahrung etc. Zu viel natürlich auch vorm Laufen.

00:04:55: Also da kann man ein bisschen vorbeugen. Ganz glaube ich kann man es nicht vermeiden.

00:04:58: Allgemein muss ich dir zum Laufen mal was sagen, so mein

00:05:02: Bauchgefühl über jetzt ich laufe jetzt ein Jahr und ein paar

00:05:06: Wochen würde ich jetzt mal sagen in Summe insgesamt wo ich also vor einem Jahr

00:05:09: habe ich angefangen zu laufen. Ich habe eine Sache gemerkt und zwar es ist wirklich

00:05:13: sehr entscheidend also mein mein mein

00:05:17: Empfinden, was du vorher gegessen hast definitiv oder auch wie wie lange du

00:05:21: da vorher gegessen hast oder welcher Zeitraum verstrichen ist und was auch so ja weil

00:05:26: die Story ich dir erzählt habe in Würzburg als ich laufen war, ne, wo so

00:05:29: kritisch wurde in meinem Darm herum war

00:05:34: es da war es so, dass ich scheinbar keine gute

00:05:38: Ernährung hatte über den Tag, über die letzten zwei Tage. Ich habe das dann gemerkt

00:05:41: so ne so du merkst das ja und ich konnte aber auch z. B.

00:05:45: Letzten 2 3 km nicht gut laufen. Also ich habe dann gemerkt irgendwie ich habe

00:05:49: vorher voll, also ich hatte, sagt man denn so ich hatte einfach keine Energie,

00:05:54: aber auch Muskeln sich zusammengezogen. Also es ging irgendwie gar nicht. Heute war ich auch

00:05:57: laufen easy, easy. Also es war wirklich,

00:06:02: also es war definitiv kälter als in Würzburg hier bei uns in Weiden und

00:06:06: was easy gelaufen. Also gut, also ich bin easy gelaufen,

00:06:10: ich konnte laufen, aber die ersten sechs Kilometer haben wir wieder alles weh getan an

00:06:13: den Beinen. Ich habe keine Ahnung, was da schon los ist. Also so dermaßen entscheidend,

00:06:17: welche Schuhe du trägst unterm Tag, weil danach habe ich gemerkt

00:06:21: irgendwie auch kriegst du dann Muskelkater, Krampf oder sowas in die ersten Kilometer.

00:06:25: Bei mir spitze ich das meistens so ab 7. August ein, ab 7. August habe

00:06:29: ich nichts mehr, aber bis 7. August wie Magen und dann so Reflux,

00:06:34: also Sodbrennen oder solche Sachen. Was habe ich denn jetzt gemacht? Bei mir liegt es

00:06:38: wahrscheinlich eher an Kaffee, schlechte Ernährung. Ja Kaffee.

00:06:42: Mir fällt mir noch was ein, tatsächlich ein interessantes Phänomen, wo ich auch dachte,

00:06:44: oh ist irgendwas verkehrt mit mir und zwar ich meine du kennst es ja selber

00:06:47: du bist ja auch eher so der Langstreckenläufer wenn ich immer deine posts anschaue

00:06:51: ich eher weniger bei mir spielt sich alles so zwischen 8

00:06:55: und 15 km ab 15 eher schon selten aber du läufst auch wesentlich schneller

00:06:59: muss man mal sagen ich laufe auch nicht Zone 2 ich

00:07:03: laufe andere Zonen so viel Zeit habe ich gar nicht auch

00:07:08: wenn es vielleicht besser wäre tatsächlich auch mal so eine zwei anzustreuen aber ich habe

00:07:12: mal den Sommer auch das ein oder andere mal eine längere strecke gemacht und

00:07:18: eigentlich hatte ich nichts anderes gemacht die gleichen Schuhe jetzt auch nicht besonders schnell

00:07:22: gelaufen nicht besonders brutal und hatte am Abend blaue

00:07:27: Zehen krass komplett blaue Zehen krass dachte

00:07:31: okay ist was was war das jetzt und vielleicht habe ich kann natürlich sein dass

00:07:35: ich vielleicht die Schuhe doch nicht richtig gebunden habe und dann irgendwelche Reibung entstanden ist

00:07:39: auch natürlich gleich mein Doktor gefragt und

00:07:44: ist auch ein Phänomen heißt runner's toe dass die Schuh dass die Zehen

00:07:47: dann passiert oft bei neuen schuhen bei schlechter technik

00:07:52: bei mir war es wahrscheinlich die Schuhe waren alt wahrscheinlich doch

00:07:56: lang gelaufen aber auch vielleicht die schuhe nicht richtig gebunden vielleicht zu viel Reibung

00:08:00: gehabt und das dann die Zehe vorne an den Schuh angeht und

00:08:04: dann blau wird und das hat dann dazu geführt dass läuft blauen Zähnen

00:08:08: schaut komplett kloppt aus und tatsächlich dass dann irgendwann die Zehen abgehen

00:08:13: ja also ist dann zwei drei Monate später also bis dann nicht so Schwimmbad

00:08:17: geeignet so viel zum Thema Shitstorm

00:08:21: und blaue Zehen also was ich mal hatte ist oder was ich immer

00:08:25: wieder habe ich muss sagen also ich habe auch meine Art und Weise wie ich

00:08:29: mich ernähre auch ein bisschen geändert also was heißt geändert ich nehme

00:08:33: mir morgens drei vier Pillen da ist was Vitamin D K

00:08:38: dann Omega 3 und so weiter also wirklich so eine drei vier

00:08:42: Stück wo ich noch mir reinschmeiss und seitdem komisch fact

00:08:46: aber vielleicht auch interessant für die die zuhören wächst mir die Nägel so

00:08:50: schnell also wirklich unglaublich schnell wachsen mir die Nägel so und

00:08:54: das merke ich an meinem Fuß an meinem Zeh und dann kommt ja dieses Punkt

00:08:57: okay wenn die Zehen wachsen können die auch reinwachsen. Also gerade die großen

00:09:01: Zeh, große Zeh können ja reinwachsen und seit einiger Zeit merke ich richtig,

00:09:05: wenn ich dann laufe, dann ist ja natürlich die Füße ja schlecht in Bewegung,

00:09:08: dass die Zehen in Verhältnismäßig zu früher

00:09:12: so schnell wachsen, dass ich immer wieder Schmerzen an den Zähnen bekomme und muss

00:09:16: immer wieder hinknipsen und so weiter. Aber geht schon. Also ich habe bloß gemerkt,

00:09:19: wenn ich es lang nicht berühre, dann tut mein C weh, obwohl da nichts los

00:09:22: ist, Denke ich mir Aber Tatsächlich, wenn die 10 Zehennägel so schnell

00:09:26: wachsen, das wollte ich sagen, nicht die Zehen, die Zehen so schnell wachsen, dann ist

00:09:30: es echt auch ein Thema. Also man muss da echt filigran rangehen. Zwei Sachen ein.

00:09:34: Ich habe gesagt, dass Omega 3, ich habe letzten Podcast gehört, können wir auch

00:09:38: verlinken, was super spannend zum Thema Fette, also dass Fette auch in der Ernährung

00:09:42: wichtig sind. Natürlich muss man die richtigen Fette nehmen. Omega 3,

00:09:46: Omega 6 und was

00:09:50: wollte ich sagen? Genau, können wir verlinken, erstens. Und zweitens, du sagst,

00:09:54: du nimmst natürlich auch Vitamine etc. Hast du da auch so wie deine

00:09:58: Oma so ein Montag, Dienstag so ein Blister oder machst du das von Hand einzeln?

00:10:03: Naja, schöne Frage, weil ich nämlich, vielleicht mich

00:10:07: nervt es, ich habe dann hier mal Vitamin C, dann hier Magnesium sollte

00:10:11: man auch nehmen und dann habe ich überall diese Blister rumliegen, aber wäre doch eigentlich

00:10:14: cool, wenn du so eine Art Meal Prep machen würdest und machst da wieder die

00:10:17: Oma, die jeden Tag 20 Pillen reinschmeisst. Hast du deine schöne Montagdienste frei

00:10:21: schon durchsortiert, aber habe ich tatsächlich nicht. Könnte ich machen.

00:10:25: Ich mache es nicht, weil ich weiß, was ich nehme. Also ich habe,

00:10:28: du musst dir vorstellen, Dose Vitamin D, K Dose Omega Dose

00:10:33: habe ich Multivitamin, dann habe ich Dose Ultra Multivitamin,

00:10:37: erkläre ich gleich auch wieso. Und dann habe ich noch eine Dose

00:10:41: Magnesium, Magnesiumcitrat oder so, hat man hier abends, habe ich mir sagen lassen.

00:10:45: Ja, je nachdem. Also ich bin ein alter Fußballer und bei Fußballern

00:10:49: z. B. Ist ja so Magnesiummangel der Klassiker, das nimmst du halt dann auch irgendwie

00:10:53: vom Spiel und so weiter, damit die Muskeln sich hier nicht so krass verkrampfen Aber

00:10:56: die habe ich so in der Reihe und dann packe ich aus, zack, 1,

00:10:59: 1, 1, 1, eins, zack. Und dann nehme ich so in der Hand alles rein,

00:11:02: alles runter, fertig. Also geht einfacher. Aber was ich da sagen wollte ist,

00:11:05: wenn ich in Würzburg bin, da habe ich so ein Tütchen, taue ich rein,

00:11:10: eben für vier Tage oder drei Tage, drei hier, drei da, drei da. Und dann

00:11:13: nehme ich es morgens immer mit so einem Shake, nehme ich das dann. Also guck

00:11:16: mal, ich muss mir mal so ein Ding besorgen. Ich bin eher so eine Meal

00:11:19: Prepper. Ja, bin bei dir. Meine Freundin hat auch eins, was ich auch Pillen nehmen

00:11:23: muss. Und da hat sie auch so einen Montagdienst am Mittwoch, Donnerstag, Freitag Schub,

00:11:27: wo sie dann aufmacht, wie bei den Omas. Ich hab mich noch nicht getraut,

00:11:30: dass ich so wie meine Oma rumlaufe. Nee, nee, mach eigentlich cool, eigentlich cool,

00:11:34: weil du nichts vergisst. Ja, wie gesagt, kann man auch machen, je nachdem wie komplex

00:11:38: man seine Ernährung gestaltet. So ein Pro, Ultra Multivitamin

00:11:42: und normale Mult. Nur deswegen, weil ich hatte halt eine Dose mit Multivitamin

00:11:46: gekauft, Dann habe ich ChatGPT gefragt, ob das in Ordnung ist.

00:11:50: Schrott, nimm doch die Ultra Multivitamin.

00:11:55: Dann habe ich gesagt, ja, aber hilft das, was ich gebe? Ja Gas,

00:11:59: dann nimm einfach zwei,

00:12:02: easy. Und seitdem, also bis meine Dose leer ist, diese kleine

00:12:06: nehme ich so. Und wenn dann die Dose leer ist, dann nehme ich von den

00:12:10: Pros immer zwei und dann fertig. Ich finde

00:12:13: es so witzig wie du, ich habe es jetzt auch schon dreimal gesagt in dem

00:12:16: Podcast, du auch, wenn man was nicht weiß, dann geht man nicht mehr in google,

00:12:19: sondern frag ChatGPT. Das ist völlig normal geworden. Und ich

00:12:23: war jetzt auch die Woche wieder, die letzten zwei Wochen viel unterwegs, auch mit vielen,

00:12:27: ich sag jetzt mal, outside of the AI Bubble, also normal

00:12:32: Menschen, mit den normalen Menschen geredet und wie ist es so? Und Auch

00:12:36: dort ist ChatGPT mittlerweile angekommen, als der Google Ersatz, auch meine Frau

00:12:40: wieder, ja, ich habe jetzt hier, Heizung war kaputt, der Monteur war da, ich war

00:12:44: nicht da auf Dienstreise und der hat sie nicht ausgekannt. Und Da habe ich ChatGPT

00:12:48: gefragt, Fehler 22 und habe ich dem erklärt, wie die Heizung funktioniert.

00:12:51: Richtig geil, geil. Hier, Frau Heining, High Five, geistiges High

00:12:55: Five, Grüße gehen raus, Grüße gehen raus, definitiv top top JGBT

00:13:00: in Ermendorf. Ich sehe schon die ersten VHS Kurse. Ich habe heute in der Zeitung

00:13:04: gelesen, einen WhatsApp Kurs für Anfänger gibt es tatsächlich.

00:13:07: Ich habe zu meiner Zeit noch, also von meiner Zeit, ich rede von vor

00:13:11: 12, 13 Jahren. Die Story muss ich kurz loswerden. Ich höre auch eine

00:13:15: Story. Ja, pass auf, Thema Kurse. Ich feiere das vor 12,

00:13:19: 13 Jahren. Ich habe ja wirklich Softwareentwicklung gelernt,

00:13:23: mir beigebracht und ich habe Apps ja entwickelt und habe das auch beigebracht.

00:13:27: Also wirklich Unternehmen, Unternehmensbereiche, also hier kein Blödsinn,

00:13:31: hier nicht zu Hause irgendwie was gelernt, sondern wirklich ordentlich gemacht irgendwann Und

00:13:35: dann hat jemand VHS angefragt, ob ich sowas mal schulen würde und auch

00:13:39: andere Schulungsinstitute. Ich habe bei vielen Schulungsinstituten habe

00:13:43: ich wirklich geschult und du musst dir so vorstellen, die buchen mich ja und das

00:13:47: ist ja teuer. Da kommt ein Entwickler, der bringt dir auf drei, vier Tage

00:13:50: Ding programmieren bei. Jetzt kommt der Witz, pass auf,

00:13:54: der Typ bei der Volkshochschule, der das iPad Grundlagenkurs

00:13:59: gemacht hat, der hat mehr verdient als ich. Ich habe

00:14:03: da und da habe ich wieder gemerkt, es geht nicht darum, wie gut du es

00:14:06: kannst, weil wenn du Sachen sehr kompliziert sind und du kannst das, dann ist dein

00:14:10: Audience ja kleiner. Richtig, Bei dem saßen 50

00:14:13: Leute 30 Rentner drin und irgendwie Kurs hat pro Nase 15

00:14:17: gekostet und ich musste mir gefühlt mein Arsch verkaufen nachts,

00:14:21: damit ich hier irgendwie die Kurse loswerde. Verstehst du was ich mein?

00:14:24: Der saß einfach da und iPad beigebracht, Apple Grundlagen und ich habe

00:14:28: mir doch das ist ja Depp Grundlagen. Was ist denn das iPad muss iPad durchhalten

00:14:32: und dann so iPad Mail App Grundlagen

00:14:36: oder wie richte ich WLAN ein? Oh Gott, bitte. Ja, aber nur

00:14:41: mal damit machst du Kohle und ich übrigens jetzt kommen

00:14:45: wir zu heute zurück. Irgendwie keine

00:14:49: Ahnung, wie löse ich meine psychischen Probleme oder sowas mit ChatGPT könnte man mal angehen

00:14:53: oder was weiß ich was. Also ganz, ganz, ganz rudimentär. Das meine ich

00:14:57: beschäftige mich sehr viel, man war auch schon Start ups bereits unterwegs,

00:15:01: natürlich sehr viel auch mit Marktdurchdringung oder Product Market Fit und

00:15:06: ist auch ein guter Tipp an jeden Founder da draußen

00:15:10: sich seine Markt genau anzuschauen, was ist seine Nische wirklich sich exakt

00:15:14: darauf zu fokussieren, nicht zu viel, nicht zu breit sein Produkt zu bauen, zu sagen

00:15:18: okay, ich fokussiere mich exakt darauf zum Beispiel jetzt wie du gesagt hast, du brauchst

00:15:21: jetzt ein AI Agent für psychologische psychische Erkrankungen

00:15:26: Gibt's schon ja vielleicht noch mal spezialisieren

00:15:30: auf eine Sub Erkrankung, die es vielleicht nur ein paar mal gibt,

00:15:34: Weidener Krankheiten, so Dummheit oder

00:15:38: spezialbescheuert oder Verdauungsprobleme Verdauungsprobleme

00:15:43: beim Stuhlgang. Ich habe auch eine Story zum Thema

00:15:47: Stuhlgang. Nein, Abbruch, das Thema lassen wir heute mal Und

00:15:52: zwar ich habe tatsächlich auch Kurse gegeben in meiner Jugend

00:15:56: und zwar HTML Kurse tatsächlich cool. Es war total witzig,

00:16:00: weil ich war jung und brauchte das Geld und

00:16:04: kannte jemanden, der eben Fortbildungen organisiert

00:16:09: hat und der wollte eben so HTML, ich glaube sogar PHP auch anbieten und

00:16:13: hat mich gefragt, du kennst dich doch ein bisschen aus mit Computer, so war das

00:16:17: ungefähr Selber keine Ahnung gehabt und ich ja, okay, kenne ich mich aus,

00:16:21: ich kannte mich nicht aus, ich hab keine Ahnung und hat gesagt ja, ich mache

00:16:24: diesen HTML Kurs und war schön, weil sozusagen, weil der Kurs

00:16:28: war für mich das bezahlte Lernen. Ich konnte

00:16:33: immer genau exakt eine Stunde, weil ich den Schüleranfang aus und habe dann dadurch

00:16:38: dann wirklich plain HTML gelernt und ich kann auch Tabellen noch zu

00:16:42: Fuß machen und Fett und Links und alles und habe

00:16:46: ich zu Fuß gemacht. Das gleiche dann auch mit PHP Programmierung. Cool. Es war sehr

00:16:50: sehr lange her, gleiche Organisation,

00:16:55: hat dann auch Weiterbildungen. Die Teilnehmer waren teilweise waren

00:16:59: es wirklich freiwillig, also Ähnlich wie dein iPad Kurs, teilweise waren es aber auch Weiterbildungen

00:17:03: für Arbeitslose, die nicht so freiwillig da reingegangen sind und

00:17:08: ein Kurs war tatsächlich Bewerbungen für Anfänger und ich

00:17:12: war halt 20 Jahre alt, selber noch keine einzige Bewerbung geschrieben. Ich bin ja dann

00:17:16: zum Studieren gegangen und habe Bewerbungskurse gegeben, aber da

00:17:21: genauso. Ich habe mich dann halt im Internet schlau gemacht, gab es damals auch schon

00:17:23: für so ein paar Verrückte und habe gelernt, wie man Bewerbungen schreibt und habe

00:17:28: das dann weitergegeben und die Teilnehmer hatten überhaupt keine Lust drauf Mieter

00:17:32: bezahlt Wie gesagt, ich war jung und brauchte das Geld.

00:17:37: Ich bin bei dir, weil wir vorhin beim Laufen waren immer

00:17:42: zum Schulungen kommen. Schulung. Aber ein Thema ein eine News habe

00:17:46: ich noch für all die, die meine meine Info.

00:17:50: Ich bin ja ich habe gesagt, ich bin großer Fan von Kim Gottwald und Ultra

00:17:53: Soul. Ich habe euch im Chat genervt, wie du weißt. Ich habe selber dann auch

00:17:56: angeguckt, etwas gecatcht. Ja, ey Wahnsinn oder Wahnsinn.

00:18:00: Ich habe jetzt die genauen Zahlen nicht, aber Kim Gottwald hat sozusagen diesen

00:18:04: dieses Event, den er selbst veranstaltet hat und hat die besten Läufer und bekanntesten Influencer

00:18:09: eingeladen und hat sein eigenes Wettbewerb gewonnen.

00:18:12: Aber die Frage ist halt, wie er es gewonnen hat. In welchen

00:18:16: Zahlen ist es einfach Brutal? Ich glaube drei Tage oder

00:18:20: waren es vier Tage? Drei Tage durchgelaufen 400 irgendwas Kilometer.

00:18:24: Genau, genau. Ja, pass auf, jetzt kommen die Punkte.

00:18:28: Ich dachte auch, dass das brutal ist, aber Weltrekord

00:18:34: aus dem ursprünglichen Event aus usa

00:18:38: liegt bei 660 oder so 680.

00:18:41: Genau ein Detail. Habe ich noch erfahren, wie Kim das ganze gewonnen

00:18:45: hat. Unter anderem also Willensleistung eine

00:18:50: Million, Aura eine Million, wie man es heutzutage genau ist. Jugendsprache habe ich

00:18:54: letztens erfahren. Auger plus eine Million, wenn es nicht schon wieder veraltet ist.

00:18:58: Genau dann kam so raus, er hat 8000 Milligramm

00:19:02: Ibuprofen hat er sich reingepfiffen.

00:19:09: Doping Kontrolle gab es, glaube ich gar nicht. Wenn jemand fragt hey, hast du dir

00:19:12: deinen Körper geschadet? Er sagt dann wahrscheinlich wie viel meinst du genau Ja

00:19:16: so ganz tot gesund ist es nicht mehr. Füße alle blau,

00:19:21: drei Tage nicht schlafen und dann natürlich ein bisschen Sport machen. Er hat eine Nachricht

00:19:25: rausgeschickt danach so einen Tag später. Hey Leute, ich muss mich jetzt mal 4

00:19:29: Wochen oder 2 Wochen regenerieren. Ich melde mich in 2 Wochen wieder.

00:19:32: Ich muss mal schlafen. Müde. Ne, das ist Sport

00:19:37: soll meiner Meinung nach soll bisschen Spaß machen, auch gesund sein. Also das ist dann

00:19:41: das Motto, nachdem ich meinen Sport verfolge. Das ist dann absolut viele

00:19:47: falsch verstehen. Christian finde ich diese Idee du musst über deine Grenzen gehen.

00:19:50: Ja, geh über diese Komfortzone hinaus,

00:19:54: aber verlass dieses Tablett an

00:19:58: Zonen nicht, weil sonst fällst du hinten runter. Ungesund wird richtig.

00:20:02: Ein bisschen Komfortzone ist überall verlassen ist überall sinnvoll. Ja,

00:20:05: sonst hast du keinen Trainingseffekt, aber hinten runterfallen, No.

00:20:09: Genau. Also nochmal ganz, ganz, ganz brutal

00:20:14: und kann man wirklich jedem nur sagen, macht was,

00:20:18: tut was und wie gesagt, nicht übertreiben,

00:20:21: es kann alles in die Hose gehen. Ich habe neulich gesehen, jemand den ich kannte

00:20:24: übrigens ohne den Namen zu nennen, hat jetzt irgendwie knapp 600 bis

00:20:28: 7, ich habe 680 Kilometer Fahrradtour gemacht

00:20:32: mit E Bike. Aber okay, komm, er ist jetzt auch nicht der fitteste

00:20:37: aus der Region von uns hier irgendwie tief in Österreich rein und wieder zurück,

00:20:41: ich glaube über eine Woche. Ich will jetzt nichts Böses stellen. Ich habe

00:20:45: aus seinen WhatsApp das mal gesehen, fand ich richtig cool, da habe ich auch geschrieben,

00:20:49: brutalo, schon stark, hat er sich gleich

00:20:53: mal selbst gefreut. Ich finde es gut, aber es natürlich für manche ist

00:20:57: es auch ein Stück weit Therapie, da lassen Leute, was Sachen versuchen und mal,

00:21:01: was weiß ich, vielleicht einen Kopf frei kriegen wollen und steigen ein, haben ihre Regensachen

00:21:06: an und dass sie nicht nass werden, steigen auf ihr E Bike und auf

00:21:10: geht's. Du erinnerst mich an eine Challenge, die ich

00:21:14: tatsächlich mal gerne machen würde. Ich weiß nicht, ob ich sie in ihrem Leben noch

00:21:16: schaffe und zwar mal so einen Fernwanderweg mal zu laufen.

00:21:19: Okay, man nimmt sich die Etappen vor, 20 Kilometer am Tag wirklich

00:21:23: ohne großen Druck, keine Ahnung, Goldsteig, was auch immer und

00:21:28: läuft den mal. Cool, ja, gute Idee,

00:21:31: gute Idee. Okay, lass uns mal laufen, mal abhaken oder ich

00:21:35: sehe schon, dein Zettel ist voll mit Themen, ich weiß nicht, was hast du noch?

00:21:38: Ich sehe AI überall, was hast du für Themen

00:21:42: dabei? Super Thema, was ich da vorhin schon sagen wollte, da sind wir abgetaucht.

00:21:45: Also ich habe folgendes entdeckt, haben viele schon entdeckt.

00:21:48: ChatGPT neigt extrem dazu,

00:21:51: Gedankenstriche in Sätze einzubauen. Gerade wenn du E-Mails formulieren lässt oder

00:21:55: andere Texte formulieren lässt, macht er immer ganz viel Gedankenstriche. Ja, und zwar nicht nur

00:21:59: normale Gedankenstriche, sondern diesen EM Dash, glaube ich, heißt der Stichwort

00:22:04: hier die ganzen, wie heißt das, ChatGPT Textfinder oder so,

00:22:08: gibt es solche? Klar, ist natürlich, wobei die tatsächlich,

00:22:12: ja gut, wenn du natürlich so die Klassiker drin lässt,

00:22:16: die jetzt ChatGPT produziert, dann sieht das jeder Blinde, dass es

00:22:20: von ChatGPT generiert ist, aber wenn du ein bisschen Mühe gibst, hat sich herausgestellt,

00:22:24: dass es extrem schwierig ist, wirklich KI von Maschinen erkennen zu lassen.

00:22:28: Also mit ein bisschen gutem Prompting, außer dieser

00:22:32: M Dash, den kriege ich einfach auch nicht raus.

00:22:35: Das ist so ein Indikator. Ist der Text KI generiert, Sind da irgendwelche Bindestriche

00:22:39: drin? Ja, okay, dann ist er KI generiert. Definitiv,

00:22:42: definitiv. Das habe ich auch entdeckt und ich bin seit

00:22:46: circa eine Woche und wenn nicht sogar ein paar Tage länger bin ich Claude User.

00:22:50: Sehr cool. Also paid paid Subscription. Genau, ich habe das Jahresabo gekauft, ist auch günstiger

00:22:54: als ChatGPT. Das gleiche Jahresabo. Ja, ich war halt wieder voreilig,

00:22:58: muss ich auch ehrlich sagen. Also ich war wieder ungeduldig voreilig, habe jahresabo geholt,

00:23:01: kostet 180, 180 US Dollar,

00:23:05: irgendwie sowas und ich finde es gut. Also wie es

00:23:09: Claude macht, finde ich gut, aber gleiche Krankheiten wie ChatGPT.

00:23:12: Irgendwann wird es unendlich lange Texte, obwohl ich gesagt habe,

00:23:16: soll aufhören damit. Irgendwann wird so schleimig, wo ich sage

00:23:20: hör auf, ich hab gar nicht recht. Nein, ich habe gar nicht recht.

00:23:24: We Ja, du hast recht. Völlig richtig. Sehr professionell.

00:23:28: Das Beste finde ich spannendes Thema, was du hier hast. Nein, ist nicht spannend.

00:23:32: Bitte gib mir einfach eine krasse kurze Antwort. Sehr gerne.

00:23:36: Ist nicht spannend Und ich muss sagen, ich gebe auch meine Shitstories auch

00:23:40: mal dort ein und frag nach, was da jetzt beim Darm los ist. Auch da

00:23:42: kommen sie sehr spannende Antworten und Zuneigung und so viel Zuneigung erwarte ich von

00:23:47: einem Rechner halt nicht. Also wobei tatsächlich Claude ist bekannt dafür

00:23:51: tatsächlich was die natürliche Sprache oder die Natürlichkeit

00:23:55: an Texten angeht, ist es trotzdem noch top.

00:23:58: Ist eigentlich nur spitze. Ja, gefällt mir gut. Bloß ich habe

00:24:03: immer das Gefühl, wenn so eine Konversation zu lange geht, habe ich

00:24:06: das Gefühl, als ob ich dieser KI nicht

00:24:11: genau das sage, was ich brauch weiß. Ich entdecke mich als

00:24:15: Fehler, denke mir so jetzt habe ich es nicht genau genug gesagt, aber genau kann

00:24:18: ich es nicht sagen, weil viel zu viele Informationen ich Claude oder auch ChatGPT

00:24:23: sagen oder schreiben oder du kannst auch Dokumente hinzufügen. Ich müsste

00:24:27: so viel machen, dass dann erst das ganze funktionieren würde.

00:24:30: Und bis ich soweit bin, Christian, dann denke ich mir so, ach Gott, hätte es

00:24:34: doch bloß ein Projekt gemacht und hättest du sie mir reingekippt und so und dann

00:24:36: und dann bin ich zu faul. Ja und da wieder der Mein Allzeit Tipp,

00:24:40: den habe ich letzte Podcast, glaube ich auch schon gesagt, rein diktieren. Da bist du

00:24:43: einfach schneller und kannst diktieren und diktieren, diktieren, diktieren, einfach mehr Kontext geben. Ja,

00:24:47: musste ich leider auch da muss dagegen sprechen,

00:24:51: habe ich gestern gemacht. Ich habe gestern meine Notizen sozusagen, die ich so gemacht habe

00:24:55: für mich, habe alle reingekippt in ChatGPT, aber nacheinander dann sogar

00:24:59: einmal dann den und dann noch eins beim dritten, da habe ich glaube ich

00:25:04: schon fünf Minuten reingesprochen, aber okay, losgeschickt,

00:25:07: Errormeldung, fail, mach noch mal Christian.

00:25:10: Ne, meine ich nur mal.

00:25:13: Ja, ich habe gesagt, ich liebäugel etwas mit Gemini, aber tatsächlich mogle

00:25:18: ich, also mit der Paid Version von Gemini, aber im Moment mogle ich mich so

00:25:20: durch. Also wenn die Token aufgebraucht sind, dann gehe ich zum nächsten. Also machen

00:25:26: viele. Ich habe tatsächlich auch alle Apps installiert auf meinem Handy, also Perplexity,

00:25:30: Claude, ChatGPT sowieso. Gemini habe

00:25:35: auch tatsächlich einen, wie heißt

00:25:39: es, Open Web UI installiert bei mir zu Hause.

00:25:43: Mein Handy ist permanent mit VPN verbunden und dieses Open Web UI ist nichts anderes

00:25:47: als eine Open Source Chat Oberfläche, die sieht exakt aus wie

00:25:52: ChatGPT, aber du kannst im Hintergrund deine

00:25:56: eigenen Modelle mitbringen. Also wenn du tatsächlich selber GPU hast, kannst du es auch selber

00:26:01: hosten oder eben dann die Sprachmodelle per API

00:26:04: anbinden und dann sparst du dir vielleicht 3,50, weil du halt nur die Token bezahlst,

00:26:09: die du wirklich verbrauchst und hast dann im Prinzip wirklich alle Modelle, du kannst alle

00:26:12: nutzen. Der eigentliche Vorteil hättest

00:26:16: aber, wenn du wirklich selber hosten würdest, was ich nicht tue, weil ich keinen Server

00:26:19: habe mit GPU. Also ich habe ja, Ich habe ein MacBook

00:26:23: Max M, also ist schon ultra Teil und

00:26:26: habe genau das, was du gesagt hast, aus Versehen eingesetzt. Aus Versehen deswegen, Weil ich

00:26:30: habe ChatGPT gefragt. Ich habe ja letzte Woche mal gepostet, wenn du dich erinnern kannst,

00:26:33: wo ich dir gesagt habe, unsere Folgen, die wir hier aufnehmen,

00:26:36: kippe ich da rein, weil ich da ein SRT brauche. Also SRT ist sozusagen

00:26:40: die Abfolge unseres Gesprächs, ne? Das Transkript dann.

00:26:44: Genau, Transkript davon und daraus kannst du

00:26:48: ja auch wieder sagen, hey, lie das mal durch und fass mir das zusammen.

00:26:51: So, hat nicht geklappt, hat viel zu lange gedauert. Ich glaub, 2 Stunden hät

00:26:55: gedauert. Ich habe, nee, 2 Stunden, wenn ich das irgendwie online irgendwo Reinposte,

00:26:59: dauert keine 5 Minuten, keine 3 Minuten. Also, ne, mach ich nicht. Also mein Rechner

00:27:03: ist schon gut, hat da nicht funktioniert. Vielleicht habe ich auch Fehler gemacht, aber kein

00:27:06: Bock. Also dann zahle ich die paar Euro, dann sollen sie es online machen.

00:27:09: Alles gut. Also das war auf jeden Fall ein Thema. Ich habe auf jeden Fall,

00:27:12: was ich sagen wollte, ist, da sind noch ein paar Sachen drin, die nicht cool

00:27:16: sind. ChatGPT, dieser Gedankenstrich, Bindestrich hat

00:27:20: Claude auch. Komisch, ich weiß nicht, wo er kommt. Ja, hat Claude

00:27:25: auch. Und zwar die Version Sony oder Sonett 4.5 tatsächlich

00:27:29: hat auch, ich verstehe auch nicht, wieso wahrscheinlich dieser

00:27:34: EM Dash ist auch tatsächlich das Richtige. Also wenn man Bindestriche

00:27:38: einsetzt, dann muss man diesen langen, ich glaube, der heißt M Dash tatsächlich verwenden und

00:27:42: das ist wahrscheinlich in den Trainingsmaterialien viel enthalten gewesen und deswegen

00:27:46: hat das Sprachmodell im Training gelernt, den Bindestrich anzusetzen.

00:27:50: Also es wäre tatsächlich das Richtige. Keiner hat es gemacht vorher, jeder hat den

00:27:54: kurzen Strich verwendet, jetzt ist es halt durch die AI wieder zurückgekommen.

00:27:57: Noch eine Entdeckung. Wenn mein Gespräch

00:28:01: zu lange dauert und ich zwinge dann zu sagen,

00:28:04: okay, hey, fass mir das zusammen so, dass ich es per E Mail schicken kann

00:28:08: oder in einem PowerPoint oder so, dann wird schlecht. Also meine Erfahrung ist,

00:28:12: wird schlecht Und zwar wird, dann wird es so künstlich, okay, weil der,

00:28:15: ich habe jetzt gemerkt, zum Beispiel gerade so im Business Kontext, wenn ich was schreiben

00:28:19: will, dann kommt da sowas raus, wo ich mir denke, so,

00:28:23: das können wir so nicht schreiben, weil wir

00:28:27: fokussieren auf etwas in dieser E Mail, worum es

00:28:31: nicht geht. Versteht nicht, um was es wirklich geht.

00:28:35: Ja, versteht am Anfang, dann korrigiere ich Absatz 1, dann korrigiere

00:28:39: ich da ein bisschen was, dann korrigiere ich Absatz 4, aber die ganze E

00:28:43: Mail, da dreht sich eigentlich um das, was im Absatz 3 steht, aber die ersten

00:28:46: beiden bauen auf und dann wird das halt abgerundet, aber dann macht er den

00:28:51: ersten Absatz so komisch irgendwie. Also Gut, dass Absatz

00:28:55: 1 besser ist als der Rest und damit sozusagen Kontext verwässert

00:29:00: wird. Ich sehe richtig beim Lesen, mein Kopf bleibt dort und Rest

00:29:03: nur noch so schnell durchgelesen. Aber eigentlich soll er es ja sozusagen aufbauen. Und das

00:29:07: ist so, wo ich dann wirklich auch mal ChatGPT gesagt habe, ich habe das ist

00:29:10: ein totaler Scheiß. Schreibt das mal anständig. Vielleicht musst du ihm noch

00:29:14: klarer Die sagen okay, Schreib mir diese E-Mail und die

00:29:18: Kernbotschaft ist diese, die soll erkennbar sein. Vielleicht musst du noch mehr, noch mehr.

00:29:22: Ich versuche dann den Stil zu ändern. Ich habe dann gesagt, ja, schreib das mal

00:29:26: so, dass das gute Führungskräfte

00:29:30: gerne lesen oder schreib das mal C Level

00:29:34: like, schreib das mal so, dass Mitarbeiter das verstehen, die im technischen

00:29:38: Bereich unterwegs sind. Dann kommt aber was raus, was ein

00:29:43: Gefühl übermittelt, als ob ich auch einer von denen wär. Aber das ist

00:29:47: so dieses, wo ich denke mir so, wenn die das lesen, werden die mir

00:29:51: technische Fragen stellen. Ich habe auch keine Ahnung.

00:29:55: Also long story short, das ist mal

00:29:59: wieder so, wo ich sage und genau meine persönliche Lösung ist neues

00:30:03: Chatfenster noch mal konkret, weil nach einem Gespräch weiß ich jetzt,

00:30:06: worum es wirklich geht, frage ich noch mal konkret Sachen nach und dann klappt

00:30:11: das ganz gut. Aber aber Botschaft ist glaube ich auch, dass Den

00:30:16: Kurs nicht WhatsApp für Anfänger, sondern ChatGPT Anfänger, den gibt's sicherlich bald

00:30:20: in den Hochschulen, in den in den Volkshochschulen und er ist vielleicht auch notwendig,

00:30:23: weil einfach es ist nicht einfach, kann jeder bedienen mittlerweile.

00:30:27: Aber Sprachmodelle zu bedienen ist nicht einfach. Das ist, das muss

00:30:31: man einfach lernen. Kein Scham an alle, die uns zuhören. Kein Scham. Ich habe

00:30:35: so viele Geschäftsführer und du weißt ganz genau, was ich meine. Christian so viele Geschäftsführer

00:30:39: gesehen auf LinkedIn unter anderem und anderen Kanälen, die selber überhaupt

00:30:43: keinen Plan haben und suchen suchen eine Abkürzung, ne? Die meisten

00:30:48: Abkürzung, ja, kennst du, kennst du früher diese Klingeltöne, so jamba,

00:30:52: so 88 80 so alt, ja, schick mal schick mal Pups und dann kriegst du

00:30:55: Pups. So machen das mittlerweile auf LinkedIn.

00:30:59: Die ganzen Influencer, die scheinen rein so, die schreiben so,

00:31:03: ja und wenn ihr die Prompts wollt wo man keine Ahnung,

00:31:07: super Texte das macht und wenn man die Prompts wollt, die das und das können,

00:31:10: dann schreibt in meinen Kommentare rein Furz und ich schicke

00:31:14: euch alle Prompts um für die 10 Stunden Masterclass umsonst.

00:31:18: Ich sage allen noch mal, die zuhören, also die Leute insbesondere die LinkedIn aktiv

00:31:22: sind. Ich sage euch schon mal was. Wenn ihr auf LinkedIn Kontakte

00:31:26: habt und ihr selbst interaktiv seid auf LinkedIn,

00:31:30: dann werden das natürlich euren Kontakten vorgestellt. Wenn das,

00:31:34: was ihr da auch gemacht habt, kommentiert zum Beispiel einen Beitrag oder

00:31:37: like irgendwas und das findet sozusagen Aufmerksamkeit,

00:31:43: dann wird es in euren wird es euren Kontakten auch vorgestellt.

00:31:48: Wenn ihr natürlich Pups schreibt unter so einem Beitrag, dann beichtet

00:31:52: ihr automatisch, dass ihr überhaupt keinen Plan habt und sucht nach einer Abkürzung mit Prompts.

00:31:56: Tut das bitte nicht. Erstens mal für alle, die da uns zuhören und zweitens

00:32:00: das ist auch nicht die Lösung. Da passiert nichts.

00:32:04: Also die 100 besten Prompts, die werden dich nicht weiterbringen.

00:32:08: Natürlich, man muss ein bisschen verstehen, wie Sprachmodelle funktionieren.

00:32:12: Du musst den Kontext mitgehen. Was möchtest du eigentlich erreichen? In welcher Tonalität soll

00:32:17: das Sprachmodell antworten? Also einfach so ein paar Grundlagen

00:32:21: muss man verstehen. Ich habe auch mittlerweile verwende ich inverse Psychologie

00:32:26: und zwar ich fragte Sprachmodelle. Ich habe eine gewisse Das möchte ich tun. Bitte stell

00:32:30: mir so lang Fragen, bis für dich klar ist, wie du diese Aufgabe

00:32:34: löst. So und dann dreht dreht sich der Spieß um und ja,

00:32:38: ich werde so lange gefragt, bis Sprachmodell alles weiß und dann kriege ich

00:32:42: die Antwort. Also auch es gibt so ein paar Tricks, die man wissen muss,

00:32:46: Aber du brauchst nicht die 100 besten Toms. Vergiss es. Die wirst du nie finden

00:32:49: und du wirst sie verkaufen. Du wirst sie auch nie anwenden. Du wirst sie nie

00:32:52: anwenden. Und es gibt auch nicht die 100 besten Google Tipps. Quatsch mich

00:32:56: erinnerst du früher, als wir verboten Musik runtergeladen haben in jungen Jahren haben alles runtergeladen,

00:33:00: was wir gefunden haben. Aber davon haben wir eigentlich nur drei Hauptsache runterladen,

00:33:04: Hauptsache schnelle Sucht, alles haben zu wollen. Wirklich so also eigentlich total

00:33:08: sinnlos wie Kaufsucht oder andere Süchtige, wo man einfach

00:33:12: schnell haben muss. Da fällt mir ein Thema ein, vielleicht können wir das

00:33:16: später nochmal diskutieren das ist nämlich auch gerade ziemlich ich

00:33:20: würde sagen ziemlicher Trend in den ganzen sozialen Medien und zwar no Code NN hast

00:33:25: du bestimmt auch gesehen hier die kommentiere mit NN und bekommen die 10

00:33:30: Stunden Masterclass wie du dich komplett selbst automatisiert mit NN Vielleicht können wir später noch

00:33:34: mal über IT schwenken noch mal über so no Code Automatisierung sprechen

00:33:38: habe ich auch ein paar Meilen dazu aber guck mal was ist denn da

00:33:42: noch auf deinem Zettel drauf Christian ich will nicht alle Themen ich bin komplett unvorbereitet

00:33:45: ja ich merke ich mache nichts wir machen hier Freestyle Ich habe

00:33:50: bei dem Team schon ich hab ich habe noch ein paar aber lasse ich jetzt

00:33:52: mal hebe ich mal fürs nächste Mal auf da brauche ich noch bisschen mehr Input

00:33:55: zu den Themen sind aber spannend Ein Thema ist bei mir narzisstische

00:34:00: Chefs oder schlechte Chefs nenne ich jetzt mal ich

00:34:05: also ich komme immer wieder neue Projekte ich lerne sehr viele neue Menschen

00:34:09: kennen das ist super ich empfange Feedback ich empfange aber auch Angst

00:34:13: also ich versuche mich sozusagen und da habe ich neulich ein tolles Gespräch gehabt

00:34:17: mit meiner Freundin und zwar ich habe zu ihr gesagt du bist mitfühlend

00:34:22: du bist mitfühlend du fühlst mit du bist dabei aber du bist

00:34:26: nicht empathisch weil wir Diskussion haben Chefs empathisch muss

00:34:30: ich mir mal anhören ich habe gesagt aber ich bin empathisch, weil ich spüre

00:34:34: wenn da irgendwas komisch ist ich

00:34:38: kann aber nicht mitfühlen, weil das ist einfach ist nicht mein Ding ich mach das

00:34:41: nicht und ich kann das nicht. Emotion habe ich nur wirklich wenn meine engsten Menschen

00:34:46: um mich herum sind das meine Kinder das ist meine Freundin so ne so die

00:34:49: engster Kreis aber ansonsten bin ich da lass ich den Leuten ihr Leben sag es

00:34:52: mal so aber Empathie würde ich sagen ist anders beschrieben wenn du das Gefühl hast

00:34:56: da ist läuft gerade etwas schief das ist Empathie ist meiner Meinung nach wenn du

00:35:00: das konfrontieren kannst das ist Empathie und bei narzisstischen

00:35:04: Chefs oder narzisstisch jetzt dürfen auch die schlechten

00:35:09: Chefs nicht immer in eine Kategorie reinpacken ich es ist immer so ein Blumenstrauß

00:35:13: aus beschissenen Eigenschaften Narzisstisch lügt wie

00:35:17: gedruckt, ist nicht aufzufinden Kalender ist andauernd voll mit irgendwelchen

00:35:21: schwachsinnigen Meetings. Ich kann mal ein Beispiel geben, Christian. Also das

00:35:25: ist wirklich original und ungelogen nichts von dem, was wir gelogen, aber ich

00:35:29: will es nur mal sagen, das glaubt mir sonst keiner. Ich habe wirklich einen hochrangigen

00:35:34: Business Unit Leiter erlebt, das nicht allzu lang her

00:35:37: und er hat zufällig seinen Kalender von mir offen gehabt und

00:35:41: dann habe ich wirklich gesehen, der hat seinen ganzen Tag einfach mit so einem komplett

00:35:46: von oben, also wie sagt man, also wenn du in Outlook einfach einen kompletten Tag

00:35:49: von 8 bis 20 Uhr blockst, block, das heißt Außenstehende sehen,

00:35:53: busy beschäftigt, komplett geblockt. Der hat einfach 3 Tage

00:35:57: komplett geblockt und in seinem Kalender konnte man daneben sehen, wie viele

00:36:01: Termine er tatsächlich hat. 2, 1, nix.

00:36:05: Und dann dachte ich mir, wenn auf dem Level das geht,

00:36:09: wie viel Eier muss man haben? Erstens, also wirklich, wo ich dicke

00:36:14: Eier, also wie kann das einem erlauben? Übrigens vieles,

00:36:20: was man bei Kindern beobachten kann im Kindergartenalter,

00:36:23: das ist sehr spannend, gibt es auch im Erwachsenenalter bei erwachsenen Menschen,

00:36:27: schmollendes Kind, wo alles bekommt, ein Kind, wo andauernd auf

00:36:31: Randale ist, da ist irgendwas faul, irgendwas ist im psychischen Bereich und so weiter und

00:36:35: so weiter, gibt's auch im Erwachsenen, Du musst mal drauf achten. Und dann habe ich

00:36:39: mich gefragt, Mensch, wie viel Eier muss man haben, das zu können.

00:36:41: Tatsächlich wieder so Aspekte aus der Kindespsychologie,

00:36:46: die werden oder sie

00:36:50: werden nicht kontrolliert, das ist eine Art Erziehung, die im Kopf ist und

00:36:55: dadurch versuchen sie immer mehr zu veranstalten,

00:36:59: um zu gucken, wie weit sie gehen können. So und das ist so ein

00:37:04: Extremfall gewesen. Ich werde nie vergessen den Geschäft, den Business Unit

00:37:08: leider damals, da war ich sein Ende letztendlich, ich war, er hat eigentlich

00:37:12: mich beauftragt und ein halbes Jahr später habe ich Reports geliefert dem CFO unter anderem,

00:37:16: weil komplett, also die Abteilung lief halt komplett auseinander, weil man einfach Wünsche ausgeäussert

00:37:20: hat und dann wurde der tatsächlich gefeuert.

00:37:23: Das zeigt aber auch, wie viel oder Einsatz bis zum letzten Tag,

00:37:27: Christian und danach hat der nicht von seiner Position

00:37:31: abgewichen. Das war niemals der Punkt, wo jemand gesagt hat,

00:37:35: hey, irgendwie habe ich vielleicht irgendwas falsch gemacht, kann ja nicht,

00:37:39: weil sonst wäre das ja ein anderer Mensch. Also krank,

00:37:44: weil ich dann gucke und mir denke du

00:37:47: bist wie so ein Auto, wo nur geradeaus fährt. Ich kann dir

00:37:51: nicht erklären, dass nach links und rechts ginge, du kapierst das nicht, also lass es.

00:37:55: Zeigt aber auch, ich bin jetzt nicht so viel in vielen verschiedenen

00:38:00: Projekten wie du aber auch schon einige Führungskräfte gehabt, aber jetzt um auf deine

00:38:03: Story zu kommen, ich glaube zeigt aber auch wie viele schlechte

00:38:08: Führungskräfte, also genauso wie schlecht die Mitarbeiter oft toleriert

00:38:12: werden, wie schlecht die Führungskräfte von ihren Führungskräften wieder toleriert werden. Das heißt es

00:38:17: wird akzeptiert dieses Verhalten, egal was es ist schlechte Führung, schlechte Kommunikation,

00:38:22: schlechtes Mitarbeiter Verhältnis etc. Wird akzeptiert

00:38:26: und ich glaube je größer die Organisation, desto mehr geht

00:38:30: sowas einfach unter und sagt okay, das passt schon irgendwie Und ich glaube,

00:38:34: dass auch viele viele Unternehmen jetzt ist ganz klar Krise,

00:38:39: wir haben definitiv Krisenstimmung, Automobilindustrie geht gerade den Bach runter,

00:38:42: dass jetzt das eine oder andere plötzlich doch transparent

00:38:46: wird an Fehlverhalten und dann dementsprechend auch Konsequenzen

00:38:52: gezogen werden. Also in guten Zeiten wird es eher toleriert als in

00:38:56: schlechten Zeiten und ich denke, dass viel eben jetzt tatsächlich an die Oberfläche

00:39:00: kommt und dann auch beendet wird entsprechend noch eine Story für

00:39:04: dich auch glaube zwei Jahre war das her, werde ich auch nie vergessen, weil das

00:39:08: so, da komme ich mir vor wie in einem Film, muss ich sagen. Also ich

00:39:11: bin auch nicht perfekt, um Gottes willen, aber das ist wie so ein Film.

00:39:15: Ich gebe mal gleich einen Tipp mittendrin mal an alle ab, die sagen ich will

00:39:19: eigentlich ein guter Chef sein oder ich will gute Kollege sein und so weiter.

00:39:23: Bleibt euren Werten und Prinzipien treu und zwar

00:39:27: guten Werten und Prinzipien, wo man sagt ich bin zum Beispiel jemand,

00:39:31: wo ich immer sage Kinder und Frauen gelten einen besonderen Schutz für mich,

00:39:35: ich respektiere sie und Kinder sind an nichts schuld, weil nun mal

00:39:39: Erwachsene steuern das Leben erstmal und lauter andere Werte auch die agilen

00:39:43: Werte, weißt du ja, kann ich ja quasi auswendig. Also all diese Sachen, die wichtig

00:39:46: sind. Was ich aber sagen wollte ist vor zwei Jahren knapp habe

00:39:51: ich mal einen Chef erlebt, also auch wieder so ein Auftraggeber

00:39:56: war das Auftraggeber oder ein Kollege, also Leute auf jeden Fall, die mindestens 30 bis

00:39:59: 60 Leute unter sich. Haben. Punkt. Mindestens Und der

00:40:04: hat so gelogen, dass er nicht mehr wusste, dass er gelogen

00:40:09: hat. Also wie passiert sowas? Du sagst in einer Woche das und zwei Wochen später

00:40:13: sagst du genau das Gegenteil, wo ich dann gesagt hab, hör zu, du hast mir

00:40:15: eine E Mail geschickt, da steht da drin,

00:40:18: nee, nee, also so und so und das haben wir schon so gemacht und ja,

00:40:21: das passt. Das Konzept ist fertig. Ich hab, du hast reingeschrieben noch mal,

00:40:25: ich hab, du hast das nicht erledigt. Ist ja okay. Sag doch einfach. Also da

00:40:30: passiert ja nichts. Es passiert wirklich nichts. Nichts passiert hier.

00:40:34: Also wir sind nicht im Mittelalter, da hackt niemand den Arm ab oder so.

00:40:37: Da muss ich nochmal dazu sagen, ich verstehe diese Angst nicht gelogen

00:40:42: bis zum letzten Tag. Christian vielleicht aber auch,

00:40:46: wenn du sagst, er hat es nicht mehr selber gar nicht mehr gemerkt. Vielleicht auch

00:40:48: ein Zeichen von irgendeiner Art psychischer Überlastung,

00:40:52: Burnout, wo er einfach nicht mehr Herr

00:40:56: der Dinge war, nicht mehr Kontrolle hatte. Definitiv. Genau. Ich gebe mal noch

00:41:00: die dritte, wie sagt man, das dritte Gewürz,

00:41:03: also zwischen was haben wir jetzt

00:41:07: gehabt? Lügt wie gedruckt, narzisstische Züge, sich selbst zu verfinden und

00:41:11: alle anderen sind doof sozusagen. Ich hatte jetzt etwas, jetzt bin ich nicht,

00:41:15: das möchte ich nicht durcheinander kommen. Der dritte Punkt, was ich auch erlebt

00:41:20: habe, war, ach genau andere niedermachen,

00:41:23: bewusst andere niedermachen. Ich will immer auch ein Beispiel geben,

00:41:27: auch erlebt, live erlebt. Also ich sage ja, ich habe eine Buchidee

00:41:32: übrigens, Christian, das habe ich dir, glaube ich, schon verraten. Ich verrate hier auch mal

00:41:34: ein Podcast, das auch sehr interessant und zwar, die haben

00:41:38: sich, er hatte dann, also das war auch wieder so ein, so ein Sea Level

00:41:42: Manager, die haben sich einen Ausserkorn in der

00:41:46: Woche, wo sie Kacke fanden in dieser ganzen Runde und

00:41:51: haben den oder sie auch sie niedergemacht und ja,

00:41:55: was ist das damit? Und dann haben die sozusagen wie so ein, wie so ein

00:41:58: Schauspieler, ne? Also zwei, einer war der Chef und einer seiner Peers,

00:42:03: Direct Reports war einer sein Direct Reports war sein Buddy,

00:42:07: ne? Die haben sich überlegt Tag zuvor, haben nichts anderes zu tun

00:42:11: gehabt, zu überlegen, wen machen wir morgen in diesem Management Meeting fertig. Knallhart mit denen

00:42:15: verkehrt kein kein Leben. Christian Knallhart, wirklich,

00:42:19: ich saß und es war wieder so, wie soll ich das sagen, das war wie

00:42:22: so russisch Roulette fast gesagt, ne das war so. Man hat sich überlegt,

00:42:25: wer ist beim nächsten Mal dran. So war das.

00:42:31: Ich habe ich habe tatsächlich es geschafft. Ich war auch mal Opfer des dieses

00:42:35: Konzepts, ne ich habe sie aber alle wirklich allesamt habe ich zum zum Weißglut gebracht,

00:42:39: weil ich dann immer weiter geredet habe und immer Fragen gestellt und wieder weitergeredet hab.

00:42:42: Das stimmt nicht Und hier Zahlen, Daten, Fakten, die sind wahnsinnig geworden mit mir.

00:42:47: Ein Satz noch, pass auf. Ich habe mich gefragt,

00:42:50: wieso haben die mich nicht entlassen? Wieso? Die könnten

00:42:54: ich war ja extern, die könnten ja sagen, hey, der ist uns zu schlau oder

00:42:58: zu dumm oder zu deppert oder zerredet zu viel, den wollen wir nicht mehr haben.

00:43:01: Jetzt kommt die Antwort. Die Antwort ist zu geil, wie ich

00:43:05: vorhin erzählt habe, mit dem gerade das Auto fahren können, aber sonst nichts, weil sie

00:43:08: wussten nicht, wie sie das machen können.

00:43:11: Das klingt dumm. Ich weiß, das ist wie wenn du keine Ahnung Sachen an Mischmeiss,

00:43:15: die wusste nicht, wie sie das machen können, weil sie

00:43:20: haben eine Kultur gelernt, wo niemand entlassen wird. Okay, geil oder?

00:43:23: Also diese Kultur war wir entlassen ja niemanden O

00:43:27: Ton habe ich das damals von HR gehört und der Kerl konnte nicht entlassen.

00:43:31: Ich dachte mir so, ich hätte mich schon längst entlassen, wenn einer mir so am

00:43:35: Sack geht. Ich hätte gesagt komm Leute, Junge, ne danke dir,

00:43:38: tschüss. Also bringen wir auf. Du hast jetzt viele schlechte,

00:43:42: viele Eigenschaften von schlechten Chefs angesprochen und eine ist mit dem nur geradeaus fahren ist

00:43:46: auch ein Thema. Das heißt, wenn Chefs selber keine Verantwortung übernehmen,

00:43:50: nicht kommunizieren, gar nicht kommunizieren, nicht klar sind und

00:43:54: einfach auch nichts tun, also auch nichts zu nichts tun, nichts zu entscheiden ist auch

00:43:58: brutal, brutal negativ für das Team. Das Team hat

00:44:03: keine Klarheit, hat Unsicherheit, also auch wenig

00:44:07: und nichts tun, wenig entscheiden, auch keine Verantwortung selber zu übernehmen.

00:44:11: Absolutes Anti Pattern. Ja und das hat mich auf eine Buchidee gebracht.

00:44:15: Christian ich habe noch keinen Titel so richtig und zwar habe ich

00:44:19: mir überlegt, ob ich,

00:44:23: ich weiß noch nicht, wie ich es anstelle, aber die Idee habe

00:44:27: ich diese Manager, von dem ich rede, das sind alles hochrangige

00:44:31: Leute, also die, von denen ich jetzt rede, das sind so,

00:44:35: die haben halt wie gesagt 30 bis 60 in meiner Stufe waren das und die,

00:44:39: über die ich rede, sind so Leute, die haben 100 Mitarbeiter und mehr und

00:44:43: ich hab mir gedacht wie kann man so asozial sein

00:44:47: und trotzdem so ein Level erreichen also es muss doch gab es da

00:44:50: keine in der ganzen Linie über die Jahre an Karriere also die meisten sind 20

00:44:53: 30 keyma gesagt hat halt stopp du bist scheiße gab's

00:45:00: nicht und ich habe mir jemanden überlegt ich schreibe ein Buch darüber wie man als

00:45:03: asozialer erfolgreich werden kann also Buchtitel wäre

00:45:07: natürlich etwas anders und dann pass auf meine andere Idee war ich schreibe diese Leute

00:45:11: an die kennen mich ja also ich bin ja bei den irgendwo auf der Haut

00:45:13: tätowiert zu sagen hey keine

00:45:18: Ahnung ich muss mir irgende Schwachsinn überlegen wie ich sie dazu überreden kann so ein

00:45:21: irgend so ein zehnseitigen Bogen mal zu auszufüllen oder so we hey kannst

00:45:26: mal ausfüllen und so irgendwas irgendwas kluges mir überlegen wo sie sich wo sie sich

00:45:29: entblößen können um daraus ein Buch zu schauen weil

00:45:33: das kann noch mal ich will ja wissen ich werde nie vergessen einen von den

00:45:36: Kerls du hast ja vorhin gesagt Leute die nicht entscheiden da habe ich auch einen

00:45:39: gehabt der hat wirklich nichts entschieden also wirklich nichts der

00:45:44: war einfach meeting nicht da wenn er was entscheiden muss nicht da Klassiker das Problem

00:45:48: ist du könntest dem auch nicht böse sein das war ein super netter Kerl also

00:45:51: wirklich ich habe die feinsten Glühwein mit dem Kerl getrunken wirklich super Typ

00:45:55: ich habe zu ihm mal gesagt das hat er aber glaube ich nicht kapiert ich

00:45:59: habe es glaube ich schon mal im Podcast erzählt ich habe gesagt hey wie hast

00:46:03: du es eigentlich geschafft und er hat gedacht ich meine das ernsthaft so Karriere ich

00:46:07: wie hast du das geschafft du musst mir das erklären und er hat einen Satz

00:46:10: gesagt und das stimmt und er hat gesagt Kurt du musst halt

00:46:14: sehr lange in einem Unternehmen sein das fand ich sowas von gut

00:46:19: das ist genau das was ich vorhin gesagt habe in großen Organisationen wenn

00:46:24: du wenn du irgendwie wenn du präsent bist wenn du vielleicht Eigenschaften hast auch mal

00:46:28: auch Dominanz zu zeigen dann wirst du irgendwie als Führungskraft wahrgenommen auch wenn du vielleicht

00:46:32: andere schlechte Eigenschaften hast und steigst auf ich kenne auch viele Beispiele

00:46:37: von großen Konzernen wo Leute in Position sind wo ich mir denke Junge,

00:46:42: da bist du leider viel am Platz. Ich glaube, müssen wir

00:46:45: nachher nochmal Fakt checken im Podcast, nicht, dass ich jetzt Blödsinn erzähle. Es gibt tatsächlich

00:46:49: da einen Begriff und so weiter. Ich glaube Peter Prinzip heißt es.

00:46:52: Das Peter Prinzip, das besagt, dass du als Führungskraft,

00:46:56: als Mitarbeiter nur so lange aufsteigst, bist du in der Position bist, bis du maximal

00:47:00: in dieser Position inkompetent bist. Also bist dann irgendwann am Ende.

00:47:04: Du bist dort komplett inkompetent. Ich meine, es heißt Peter Prinzip. Also es wäre vielleicht

00:47:08: ein guter Aufhänger für dein Buch. Da gibt es auch diesen Danny Kruger Effekt,

00:47:12: glaube ich gibt's ja auch, habe ich auch schon mal gehört.

00:47:16: Effekt war, glaube ich, müssen wir noch mal gucken. Das hat jetzt nicht irgendwas zu

00:47:19: tun mit wie viele Leute du beeinflussen kannst.

00:47:22: Ich glaube den Kruger Effekt ist müssen

00:47:28: wir mal nachschauen. Wir überlassen das mal unseren Hörern. Also ist auf jeden Fall auch

00:47:32: so ein Effekt nach dem Motto wie beschissen muss man sein, um aufzusteigen.

00:47:36: So ähnlich. Also wie gesagt, schaut euch noch mal nach.

00:47:39: Super spannendes Thema, aber super super Buchtitel. Schreibt es.

00:47:43: Also ich muss leider sagen, das ist jetzt dem Weihnachten dieses Jahr

00:47:47: wird schon zwei Jahre. Ich habe ein Buch angefangen zu schreiben, eher in Richtung Technologie,

00:47:50: Softwareentwicklung am Anfang war extrem

00:47:54: schnell, natürlich auch mit Hilfe von generativer KI, aber ich

00:47:58: bin nicht zufrieden und habe noch mal drei Runden gedreht und ich hoffe, dass ich,

00:48:03: dass ich das nächste halbe Jahr mal abschließen kann und dann das nächste. Ich habe

00:48:06: nämlich tatsächlich schon die nächste nächste Buchidee halte ich aber noch confident und

00:48:11: ich möchte aber das letzte erst abschließen. Also ich kann dich nur ermutigen. Es ist

00:48:15: echt, es ist hart. Es ist brutal hart trotzdem trotz und wie

00:48:19: sie alle heißen, aber mach's.

00:48:22: Es bringt dir auf ein ganz anderes Level Und ich habe übrigens ein mega coolen

00:48:26: Setup, wie man das Buch schreibt. Also dass du sagst,

00:48:30: du musst nicht da und so weiter. Kann ich dir mal zeigen.

00:48:34: Im Prinzip habe ich VS Code als Entwicklungsplattform

00:48:40: zum Bücherschreiben missbraucht und dann solche Tools wie Claude integriert.

00:48:44: Das heißt, du kannst direkt im Schreiben Text markieren,

00:48:47: Fragen stellen, mach es kürzer, mach es länger, schreib es um und so weiter.

00:48:50: Habe ich einen ziemlich coolen Workflow. Also wenn du mal tatsächlich anfängst,

00:48:53: hätte ich ein paar Tipps, auch wenn ich noch nicht veröffentlicht habe.

00:48:58: Ich runde mal kurz mein Thema. Ich bin in zwei Wochen geht ja mein

00:49:02: Advanced Management Programm los in Seat.

00:49:06: Ich habe gar nicht gewusst, was für ein riesen Aufwand die sich machen,

00:49:10: weil die Idee vom Advanced Management Programm ist ja, dass du sozusagen in diesen vier

00:49:14: Wochen Management Kurs reingehst als Senior Executive und wirst sozusagen

00:49:19: brainwashed, also im positiven Sinne Und tatsächlich

00:49:23: musste ich bei diesem ich habe eine E Mail bekommen, hey, wir freuen uns,

00:49:28: in zwei Wochen geht's los oder vier Wochen geht's los. Folgende Sachen musst

00:49:31: du jetzt noch aber noch machen. Dann kam und zwar ich habe einen Bogen mit

00:49:35: 110 Fragen selbst beantworten. Müssen erst und dann war der

00:49:39: Auftrag, jetzt muss ich noch mindestens

00:49:43: 7, maximal 20 Leute angeben in

00:49:46: meinem Umkreis und es wurde auch aufgeteilt zwischen Kollege,

00:49:50: Mitarbeiter, Chef und andere und von

00:49:54: jeder Kategorie glaube ich mindestens zwei. So ich habe sie dir auch geschickt,

00:49:58: ne? Weißt du, ich habe sie dir auch geschickt und vielen anderen auch geschickt,

00:50:01: mit denen ich gearbeitet habe oder Kollegen waren, aber andere auch so Leute, die ich

00:50:04: so kannte und habe es dann geschickt und anfangs dachte ich mir so, alter,

00:50:08: ich finde doch keine sieben Leute oder so, die irgendwie mein Zeug machen können.

00:50:11: Aber tatsächlich also auch danke an dich da noch mal und auf viele andere auch,

00:50:14: die gesagt haben, hey, kein Problem, führe ich dir gerne aus, weil ich dachte mir

00:50:17: diese 110 Fragen, wenn die sehen, Alter, es ist heavy, ne, die 110

00:50:22: Fragen waren tatsächlich nicht das Problem, die war ja bloß multiple choice. Danach gab es

00:50:26: tatsächlich noch Prosatext, der hat es in sich, okay, da bin ich,

00:50:30: also was ich sagen will ist, ich freue mich, also ich bin gar nicht so,

00:50:32: der sagt, oh, was haben die denn geschrieben? Gar nicht Und ich denke mir so,

00:50:35: wie komme ich da raus? Weil meine Bewertung, dann wird's eine Bewertungsschnitt

00:50:40: oder Irgensowas geben aus den Leuten, die ich ausgewählt habe, dann wird's

00:50:44: die Schulung geben. Die zwingen einem jeden Tag da so eine so ein, wie sagt

00:50:47: man, so ein Resümee zu schreiben oder so ein Summary zu schreiben und

00:50:51: dann bewerten die Professoren dich noch mal. Ich habe dann noch mehr

00:50:55: Sachen ausfüllen müssen übrigens und danach gibt's so eine Abschlussbewertung und

00:51:00: ich dachte mir so krass ich habe eher so gedacht so Fontembl vier Wochen,

00:51:03: weiß schon bisschen hier von 9 bis 19 Uhr hier und

00:51:08: dann auf geht's Abendessen. Aber die machen sie geben

00:51:11: sich echt Mühe auch alle die Empfehlung und ich hoffe ich kann die Empfehlung dann

00:51:14: auch nach dem, nach dieser, wie heißt es nicht Schulung heißt

00:51:18: übrigens Programm, Programm und bei inseat wird man nicht zugelassen,

00:51:24: man wird nominiert, das ist auch sehr krass. Das heißt du bist schon tatsächlich,

00:51:28: ich bin nominiert, ja ich wurde nominiert in dieser Schulung mitzunehmen Teilnehmerkreis

00:51:32: kann ich dir jetzt schon sagen, sind Hammer. Ja ich will jetzt in so einem

00:51:36: Podcast jetzt heute noch nicht verraten spoilern, was so alles dabei ist aber ich

00:51:41: sag mal, also Beispiel ist zufälliges Beispiel der IT Chef

00:51:46: von Oman Bank, zufällig, weil ich ein Oman war dann

00:51:50: von einigen Automotive Herstellern, Landeschefs sind

00:51:55: dabei, deutsche Automobilhersteller, dann natürlich von Banken weltweit

00:51:59: bekannt, Banken, die also im schwächsten Fall der

00:52:02: Strategy Chef für die ganze Marke, im besten Fall der CFO

00:52:07: ist dabei und CTOs sind dabei, COOs sind ganz viele dabei und

00:52:11: wo ich mir gedacht habe, so krass, da fühlt man sich so klein dann mega

00:52:15: so nach dem Motto ich komme aus Weiden oder so und hab gesagt, aber mega,

00:52:19: also ich freue mich riesig toll vor allem auch, dass du

00:52:23: das macht man tatsächlich viel zu selten einfach mal auch selber reflektieren

00:52:27: über dich selber natürlich andere geben dir jetzt Feedback, was schon mal gut ist,

00:52:31: ist es oft, ich finde im Business Kontext ja Zielvereinbarungsgespräch,

00:52:35: aber das ist meistens so. Aber du machst

00:52:40: es ja wirklich für dich selber und du möchtest selber besser werden, kriegst Feedback von

00:52:43: Leuten, von diversen Leuten muss ich selber werden danach nochmal,

00:52:46: kriegst noch mal Feedback. Also toll, ich glaube da kannst

00:52:51: du wirklich wachsen dann ja wirklich, also ich will es ja machen endlich

00:52:55: mal eine Bewertung zu bekommen und Gott sei Dank, wir kennen uns ja schon länger,

00:52:58: ich bin ja offen, also ich bin ja offen, wenn jemand sagt, hey das ist

00:53:01: irgendwie dumm oder das ist nicht gut, dann sage ich okay, wieso denkst du so

00:53:04: und willst verstehen, nicht alles an Feedback kannst du annehmen,

00:53:08: weil man ja auch irgendwie ein Gehirn hat und wenn mein Gehirn zu mir sagt,

00:53:12: das ist richtig, dann ist da was dran. Aber manche

00:53:16: Sachen halt ist auch schön zu sehen okay, ich habe da vielleicht überreagiert das ist

00:53:19: fair und wie wir es vorhin gesagt haben beim Sport selber seine

00:53:24: Grenze überschreiten ein bisschen das ist sicherlich total unangenehm alles aber du wirst danach

00:53:28: besser rausgekommen als du vorher reingegangen bist bist Das Tolle finde ich auch ist das

00:53:32: sind ja Kulturen aus der ganzen Welt ich habe meine Story dir schon von Oman

00:53:36: erzählt beim letzten Podcast und da kommen jetzt Kulturen aus der ganzen Welt zusammen

00:53:39: und ich freue mich riesig übrigens eine Woche nicht eine Woche ich glaube von

00:53:43: den vier Wochen sind zwei Tage AI dabei da ist der AI Professor

00:53:48: dabei der Theos ist dabei den ich ja schon mal Kurs hatte ich freue

00:53:52: mich riesig das wird richtig geil ich glaube die ich will

00:53:56: nichts sagen aber ich glaube der ist da gut connected da könnte sein, dass der

00:53:59: ein oder andere Buchautor der neulich ein Buch geschrieben hat auch dabei ist Also ich

00:54:02: freue mich schon ich freue mich riesig so eine Mischung

00:54:06: aus also kurz mal für dich das

00:54:10: ist ja vier Wochen am Stück nur die Sonntage sind frei ansonsten wird hier

00:54:13: wirklich früh von ich glaube 8 oder 9 bis 19 Uhr durchgeballert das heißt du

00:54:17: bist auch die Führung am Stück zu erzählen am Stück dort Ich muss echt schauen

00:54:21: wie man Wäsche wascht ganz ehrlich welche war schon Ja ja kriegst du

00:54:25: hin. Ich war auch ein paar

00:54:29: Monate in Neuseeland habe es auch geschafft Ich habe ja ich habe ja ging

00:54:33: schon los mit ja wie viel Koffer nehme ich mit, ne weil ich habe Anzüge

00:54:35: und so jetzt habe ich mal zwei Koffer habe ich mir jetzt mal gebucht und

00:54:38: hoffe dass ich damit klarkommen Ich habe natürlich dumm gedacht ne ich dachte mir so

00:54:42: okay vier Wochen 20 Shirts mitnehmen ne zehn

00:54:47: mit oder so wenn du zehn hast und dann waschst du halt Ich bin tatsächlich

00:54:51: nach Neuseeland damals mit Handgepäck geflogen geil geil meine

00:54:55: Frau war damals Freund wie kannst du mit Handgepäck und viel zu wenig Ja

00:54:59: reicht ich habe gar keinen größeren Koffer das reicht ja

00:55:03: Fun Story ganz kurzer Fun Story weil du im Gepäck sagst ich weiß noch

00:55:07: wie damals kann ich heute erzählen als ich bei openpack

00:55:12: war da haben wir einen Besuch gehabt in eines der Werke der potenziellen

00:55:16: Kunden da sind wir ein Stück gefahren und da war auch

00:55:20: eine was war das ein war das ein Student oder war

00:55:24: der dann schon Business Analyst bei uns? Weiß ich nicht mehr auf jeden Fall da

00:55:27: sind wir hingefahren, junger Bursche, junger Bur und der gesagt zu mir als

00:55:31: wir sind Auto ausgestiegen im Hotel, ne wollten einchecken Kurt ich feier dich ich hab

00:55:35: wofür denn? Weil du hier anreist mit deiner Aldi Tüte da

00:55:40: war meine Sachen drin weißt du so ich dachte mir ich brauch doch nichts als

00:55:43: ich von zu Hause raus bin hieß ja willst du keinen Koffer mitnehmen? Wofür den

00:55:46: Koffer? Einen Tag habe ich drei Sachen es reicht doch hier Unterhose,

00:55:50: Socken, Oberteil, T Shirt und fertig Was willst du? Der war geflasht

00:55:54: ohne Ende, weil ich bin mit Anzug hin Coole

00:55:59: Kombination aber um es mal kurz abzurunden wieder also

00:56:04: Thema Chefs beschäftigt mich sehr und mich interessieren tatsächlich diese ganzen Chefs,

00:56:08: wo ich mir einfach keinen Reim machen kann Übrigens ich bin nicht verrückt. Also das

00:56:12: sind wirklich sehr schwierige Leute gewesen unglaublich ich

00:56:18: will nicht sagen hinterhältig. Ich habe manchmal in den Augen auch so diese diesen

00:56:22: Moment gesehen, wo sie nicht mehr kein Ausweg wussten sie mussten diesen Weg weitergehen

00:56:27: und mein Learning übrigens bis

00:56:31: heute geblieben Ich habe mir immer ich wollte einfach

00:56:35: super korrekt sein und wollte diesen Menschen helfen. Ich habe immer gesagt hey pass auf

00:56:39: merkst du dass dein Verhalten und so weiter und so weiter bringt nichts bringt

00:56:43: nichts, weil ich bin nicht der Messias, der jetzt dem Kerl

00:56:47: oder der Dame je nachdem die Welt erklären wird. Der wird es von mir nicht

00:56:50: annehmen, weil ich bin ja eh schon der Arsch für ihn. Der wird das nicht

00:56:54: annehmen. Das heißt indem ich ihm das erkläre, mache ich mich nur

00:56:58: selbst wütend erkläre ich es ihm nicht bereue ich es, weil ich mir denke

00:57:02: Mensch vielleicht sollte das jemand erklären aber die Messages ich

00:57:07: bin ja nicht verrückt Haufen andere Menschen haben das bestimmt eben gesagt und hat sich

00:57:10: trotzdem nicht geändert. Also der wird ja nicht auf mich hören, sind ja nicht

00:57:14: meine Kinder oder so Jetzt sehe ich gerade du hast ein Buch da ich hab

00:57:17: tatsächlich auch wieder ein neues Buch bekommen krieg aber den Titel natürlich wieder nicht zusammen

00:57:20: muss ich beim nächsten Mal reporten. Ging tatsächlich um Leadership,

00:57:24: um Multiplikation. Ja ne meins meins

00:57:29: aber ich habe es noch erstmal nur den Titel gelesen.

00:57:33: Ich bin oft So, ich lese irgendwo jemand geiles Buch musst du haben,

00:57:37: dann kaufe ich sofort und dann geht es erst bei. Ich habe einen riesen Fehler

00:57:40: gemacht, Christian, ich will es gar nicht unterbrechen, aber ich habe jetzt fünf Bücher,

00:57:42: die ich lesen muss, Omar welche gekauft.

00:57:46: Dann sind Bücher zu spät gekommen. Ich habe meine beiden Bücher vergessen, da nach Omar

00:57:49: mitzunehmen, habe ich dort Bücher gekauft und dann habe ich heute vorgestern Nachricht bekommen,

00:57:54: ihr Buch kommt, den ich vor drei

00:57:58: Monaten bestellt hab. Was ist das für ein krasses Buch? Ja, ist erst gedruckt

00:58:02: worden, oder? Ja, ja, ja, ich kann es ja

00:58:07: sagen. Ich habe ein Foto gemacht. Das machen wir mal ganz easy peasy. Und zwar

00:58:10: das ist das Buch A CEO

00:58:14: for All Seasons Mastering the Cycles of Leadership von McKinsey.

00:58:19: Dem geht ein Buch, von dem Buch

00:58:23: geht ein Buch voraus und zwar nennt sich das CEO Excellence auch von McKinsey.

00:58:27: Kam vor drei, vier Jahren raus. Übrigens coole Beispiele vom Ex Adidas Chef und

00:58:31: so weiter. Sehr cool. Und dann habe ich gewusst, ach, da oben steht auch,

00:58:34: da oben steht auch hier CEO Excellence, also der Nachfolger.

00:58:38: Und dann habe ich okay, gut, den hole ich mir wieder, schaue ich mir an.

00:58:41: Cool ist. Da sind teilweise Beispiele drin, wie die

00:58:44: das managen. Also zum Beispiel haben Leute hochrangige Manager reingeschrieben, wie sie gewisse

00:58:49: Sachen für sich anders machen. Gebe ich mal ein Beispiel, habe ich mir abgespickt,

00:58:53: mache ich auch ganz einfach. Es gibt kein Status gelb.

00:58:57: Es gibt nur Status in Projekten, Rot und grün. Das habe ich für mich übernommen.

00:59:01: Ich muss jetzt lachen, weil ich nämlich,

00:59:05: ich war jetzt so im Flieger und habe einen Podcast angehört und da habe

00:59:08: ich das erste Mal einen Begriff gehört, den kannte ich gar nicht, aber ich fand

00:59:11: den so witzig und ich habe den auch nicht nachgegoogelt, aber sofort verstanden. Und zwar,

00:59:14: das ist der Melonenstatus. Außen grün, innen rot.

00:59:19: Geil, geil, geil.

00:59:22: Statusmelone, geil, geil. Sehr gut. Nehme ich gleich mal mit.

00:59:26: Also ich habe es abgeschafft, fand ich nämlich, das bringt nichts.

00:59:30: Ich will es rot haben, um auch die Sensibilität herzubekommen. Aber auch

00:59:34: Das gleiche wie KPIs, wo man sich in die Tasche lügt, hat man letztes Mal

00:59:37: OKR, wo man irgendwie ja, ist es, ist es jetzt erledigt, ist es auf 90

00:59:40: Prozent. Ja, ja, ja, okay, passt schon. Man lügt sich in die eigene Tasche mit

00:59:44: gelb. Du, ich könnte dir Storys erzählen Menschen wissen heute noch

00:59:48: nicht was KPIs sind also was ist ein KPI nicht mal K sondern

00:59:53: PI also performance indicator was ist Performance es

00:59:58: gibt einfach chaos an also

01:00:04: wie erkläre ich das ich habe das mal so erklärt um

01:00:08: da mal kurz kurz mal rein zu springen und dann erzähle ich mal was ein

01:00:11: buch ich heute mitgebracht habe du warst ja letztens ich habe heute auch eins mitgebracht

01:00:14: und nächste woche weißt du ja schon was für ein buch ich dann noch mitbringen

01:00:17: also genau KPI genau

01:00:21: stichwort war nämlich ich habe gesagt da

01:00:25: ging es darum so ja OK demnächst ist wieder geschäftsführungssitzung

01:00:30: oder sowas oder townhall oder wie sie alles genannt werden und ich soll

01:00:34: zahlen liefern oder ich habe gesagt meinem teams ich habe verschiedene teams damals gehabt ich

01:00:38: habe zu ich muss zahlen liefern zahlen daten Fakten okay

01:00:42: ihr dürft alles machen gas geben ich gebe euch die objektives vor aber ich brauche

01:00:45: zahlen daten Fakten und nicht ich brauche sie eigentlich sondern ihr braucht sie für eure

01:00:49: bereiche und ich schöpfe aus diesen Menge an zahlen die key

01:00:53: also KPI raus es hat zu unheimlichen

01:00:59: störgefühl geführt weil sie gesagt haben ja aber was soll ich denn

01:01:03: da prüfen ich habe gesagt ja aber überleg doch mal also was lief denn schief

01:01:07: dann war so naja wir haben mal was vorgehabt wir wollten irgendwas

01:01:11: mal machen und irgendwie haben wir gemerkt von dem was wir vorgehabt haben haben wir

01:01:14: nur die Hälfte geschafft geschafft ist okay wieso ja und dann

01:01:18: kam so okay ja wir haben nur die Hälfte geschafft ja wieso denn ja weil

01:01:21: da was dazwischen kam ich so was kann man dazwischen ja halt

01:01:25: so sonderwünsche steht das irgendwo ja nee wie viele

01:01:29: denn ja ich glaube zwei steht das irgendwo ja in dem system Jira

01:01:34: oder so ich habe gesagt genau das ist der grund du sollst

01:01:38: dir überlegen du musst zahlen liefern um

01:01:43: dich zu schützen aber auch transparent zu sein alle wollen

01:01:47: transparenz so du musst du musst deine abteilung

01:01:51: leiten wollen so klingt es so blöd wie es klingt du musst deine Abteilung leiten

01:01:55: wollen und aus dem was da ist musst du Zahlen generieren okay und

01:01:59: zwar irgendwann solche zahlen generieren Power BI mäßig live analytics okay einfach

01:02:03: zeigen so und Das ist nicht immer klar, Christian, die Leute vermischen,

01:02:07: vermengen und dann sitze ich im Meetings und ich sagte wirklich, also wir reden auch

01:02:11: von hochrangigen Meetings, wo Leute da stehen und sagen, ja,

01:02:14: weil da Wünsche reinkamen, haben wir es nicht mehr geschafft und die Hälfte

01:02:18: der Truppe hatte Urlaub und ein paar waren krank. Ja,

01:02:22: Zahlen liefern Zahlen. Und was ist

01:02:25: passiert? Auch im Privatleben genauso. Was passiert, wenn du, wenn du das Gefühl hast,

01:02:29: das ist irgendwie so matschig, wischiwaschi und so, wenn du das

01:02:33: Gefühl hast, ja, aber was ist passiert und du kriegst keine Info, dann verlierst

01:02:38: du Vertrauen. Und ich glaube, dass die,

01:02:41: es ist eine riesige Kunst für deinen Bereich,

01:02:45: für dein Geschäft, für deine Abteilung, für dein team, die richtigen KPIs zu

01:02:49: definieren. Natürlich am Schluss ist es irgendwie fürs Unternehmen Umsatzgewinn,

01:02:53: das ist ganz klar. Aber wie breche ich das jetzt runter in

01:02:57: verschiedene Abteilungen, verschiedene Bereiche? Also was sind KPIs,

01:03:02: die für dich, für deinen Erfolg aussagekräftig sind

01:03:06: und kannst du sie auch wirklich beeinflussen? Kannst du in deinem Fall,

01:03:10: wo irgendwelche Sachen noch dazwischen reingekommen sind, Das heißt, am Schluss machst du

01:03:14: ganz andere Dinge, als eigentlich die KPI am Schluss aussagt. Das heißt, ist die KPI

01:03:18: am Schluss schlecht und du kannst ja auch gar nicht beeinflussen. Also das ist eine,

01:03:22: ähnlich jetzt wie bei Objective und Key Results, die richtigen KPIs

01:03:25: zu definieren, die deinen Erfolg messen und

01:03:29: gleichzeitig du sie auch beeinflussen kannst.

01:03:33: Das ist eine brutale Kunst. Wie gesagt, Umsatz ist einfach den

01:03:37: am Schluss hinzuschreiben. Aber was kann ich als Individuum, ich als Team, ich als Teamleiter,

01:03:41: vielleicht ich mit meinem Team, was kann ich dafür tun, um diese KPI zu beeinflussen?

01:03:45: Und wenn ich nichts tun kann, dann ist irgendwo was falsch. Dann ist entweder die

01:03:49: KPI falsch oder mein Gestaltungsspielraum

01:03:53: falsch. Ja, ich habe das dann so erklärt, Ich habe gesagt,

01:03:56: stellt euch vor wirklich wie so ein Power Bi Oberfläche,

01:03:59: okay? Und denkt daran, wir wollen jetzt nicht die Emotionen

01:04:03: messen. Das ist noch mal eine andere Stufe. Ich habe die noch ein gleich ein

01:04:06: Beispiel gegeben. Wir wollen messen, wieso Dinge, also wir wollen erstmal

01:04:10: nackte Zahlen, 2 von 4,

01:04:13: 28 99,7 Prozent,

01:04:16: 40 Prozent zahlen. So, wo kriegen wir

01:04:20: diese Zahlen her? Und jede Zahl besteht meistens

01:04:24: aus anderen Faktoren, auch andere Zahlen, Performance Indicators,

01:04:29: die dazu führen, dass diese Zahl gut oder schlecht ist. Okay, ich hab die

01:04:33: braucht ihr, das ist euer, eure Safe Zone.

01:04:36: Wieso? Weil wir nicht irgendwo hingehen und sagen,

01:04:40: weil das halt so ist. Genau, die muss hart, hart messbar sein. Das ist eine

01:04:43: Zahl, die muss messbar sein und die muss man irgendwo aus dem System rausziehen können,

01:04:46: aus einem Jäger, aus einem wo auch immer und nicht raten oder nicht irgendwo

01:04:50: hinschauen oder Ja, weil der und der. Ja, weil die Anforderungsspäh kam. Nein,

01:04:54: wieso kam das so? Also das einfachste Beispiel erwähne

01:04:58: ich immer wieder im agilen Kontext. Velocity ist nur so lange gültig,

01:05:02: solange die gleiche Truppe an Aufgaben arbeitet.

01:05:05: Wenn auch nur einer rausgeht, ändert sich Velocity richtig,

01:05:09: egal in welche Richtung. So und das ist einfaches Beispiel und

01:05:13: Teams besser machen. Fängt erst mal damit an, dass man erst mal weiß, wo das

01:05:17: Problem ist. Ja, und so ist wie gesagt, wissen was

01:05:21: schief läuft. Auch zum Beispiel, ja Kunden sind nicht zufrieden,

01:05:26: könnte man ja sagen, hatte ich auch im letzten Projekt in einem Unternehmen so ich

01:05:30: sag mal weiter weg. Die haben gesagt, ja Kunden sind nicht zufrieden mit dem,

01:05:33: mit dem Support. So womit denn? Ja, da gab

01:05:38: es ein paar Themen. Ja, was denn, welche denn, welche Tickets, was ist

01:05:42: passiert? Ja, der und der hat nicht schnell reagiert und die vom,

01:05:45: keine Ahnung, das Unternehmen dahinter, also weltweites Servicekonzern nenne

01:05:50: ich jetzt mal weltweit, die haben da nicht reagiert und Support

01:05:53: hat nicht reagiert und so ist okay. Aber warum? Ja, das wissen wir auch nicht.

01:06:00: Ich brauche Zahlen, Daten, Fakten, Fehler passiert an dem

01:06:04: dir fehlen so Daten. Wie war das an einem Sonntag

01:06:08: am zweiten Weihnachtsfeiertag? War das ein

01:06:13: Fehler, wo bereits der, der das gemeldet hat, vielleicht nicht mehr erreichbar war und

01:06:18: solche Sachen. Wir brauchen mehr Infos, dass wir sagen können, das ist ein Fehler,

01:06:21: das passiert uns wahrscheinlich nie wieder, weil in der Konstellation, da muss echt, also es

01:06:25: muss noch mal, das kann gar nicht. Oder ist es wirklich ein System, ein systematisches

01:06:29: Thema, dass das dann irgendwelchen Zahlen immer wieder auftaucht und dann

01:06:33: muss man das analysieren. Regel Nummer zwei. Jeder weiß, es gibt kein 100 Prozent.

01:06:37: Wenn es 100 Prozent ist, brauchst du mir gar nicht zeigen? Interessiert keinen. Wir haben

01:06:41: 100 Prozent der Features geschafft, habe ich noch nie erlebt, aber geht nicht. Interessiert keinen.

01:06:46: Rot ich will rot wissen eigentlich was ist rot? Ich will wissen was ist rot?

01:06:50: Wo ist die Melone? Genau was ist rot? Also sag was rot ist Ja da

01:06:53: kommen wir nicht weiter fertig. Rot ist wichtig.

01:06:56: Gute Chefs und das habe ich auch wieder

01:07:00: gemerkt der Unterschied zwischen guten und schlechten Chef der gute Chef würde sagen okay,

01:07:04: wie lösen wir das? Was müssen wir machen? Köpfe zusammenstecken,

01:07:07: was kann ich tun? Weil du als Chef hast ja macht über

01:07:11: Budget Connections nach oben, wenn es gut läuft und vielleicht

01:07:16: ein paar Dinge, die du drehen kannst. Okay, Team ist fachlich fit,

01:07:19: die können sagen naja, wir können da Schalter einbauen, wir können keine Ahnung

01:07:23: manuell schalten, wir können es automatisieren, wir können Push Nachricht schicken, keine Ahnung was

01:07:27: so die können technisch was und dann müssen Köpfe zusammenstecken Schlechte Chefs machen

01:07:32: jemanden schuldig. Habe ich wieder tausendmal erlebt, da hieß ja,

01:07:36: weil die das nicht gemacht haben. Ja das interessiert jetzt aber niemanden. Löst null das

01:07:40: Problem analysieren. Ihr seid das Team, ihr habt die Kompetenz abstellen,

01:07:44: ihr seid die Experten seid kreativ. Genau auch was ich erlebt habe war

01:07:48: ja aber Team hat gesagt ja wir schaffen es nicht. Ja wir schaffen

01:07:52: es nicht, dann bin ich live dabei. So ne, dann sagt er, dann sagt eine

01:07:56: der Leiter, ja ne, das kriegt ihr schon hin, das kriegt ihr schon hin.

01:07:59: Ja ja, das kriegt ihr schon hin, hat Team gesagt na ja, okay, aber dann

01:08:01: müssen wir andere Prioritäten weglegen also nee, nee, das kriegt ihr schon hin.

01:08:04: Nein, das ist doch nicht schwer hier zack hier ist ich bin fertig hier einfach

01:08:09: hier draufdrücken, erledigt. Kennst du solche Leute? Ist doch erledigt.

01:08:13: Wieso schafft ihr das nicht? Und Apple schafft,

01:08:16: wirst du mich jetzt verarschen? Oder Amazon kriegt das

01:08:20: auch, wieso kriegt ihr das nicht hin? Ja, also blöde vielleicht 4000

01:08:24: Mitarbeiter haben vielleicht Weiden vielleicht keine

01:08:29: Ahnung. Edeka macht erst 9 auf wobei so

01:08:33: ein bisschen Druck manchmal auch etwas anlocken

01:08:37: kann Positiver Druck. Positiver Druck zu sagen hey, wie können wir das schaffen?

01:08:41: Nicht die Idee, das schafft ihr schon. Ihr seid ja weil

01:08:45: damit erzeugt das Gefühl von ihr seid dumm. Ja bringt gar

01:08:49: nichts Du wirst auch die Personen, die nicht dumm sind oder egal

01:08:53: wie, tust du mit so einer Aktion vom Denken weg ablenken.

01:08:57: Dann sind so, okay, ja, nee, schaffen wir nicht. Ja, was passiert?

01:09:01: Leute werden krank, kommen nicht in die Arbeit.

01:09:05: Christian, ich habe ein Buch mitgebracht, muss ich unbedingt loswerden.

01:09:09: Und Buch nennt sich How Big Things Get.

01:09:13: Dann empfehle ich auch dir zu lesen, aus reinstem Herzen eines der besten Bücher

01:09:17: rundum Projekte erledigen.

01:09:21: Ja, interessant.

01:09:25: From Home Renovations to Space Exploration. Ja, du weißt ja ein Mysterium,

01:09:29: dass Projekte on time erledigt werden. Hier sind Beispiele drin, das ist der

01:09:32: Hammer, wirklich. Ich kenne Projekte, die so

01:09:36: lang offen, dass keiner mehr merkt, dass sie noch da sind. Ja, ich sag dir

01:09:40: Bauprojekte, sehr cool. Und dann zeigen die auch Beispiele, so live

01:09:44: Bauprojekte. Das ist der Ben Flieberg und Dan Gartner,

01:09:48: einer von beiden ist ein hoch angesehener Projektleiter

01:09:52: gewesen, Projektmanager, hat so Bauprojekte mitgesteuert oder hat

01:09:57: danach geforscht auch also nach Projekten, die on time geschafft worden

01:10:01: sind und hat da einige Punkte gemerkt,

01:10:05: die stimmen müssen, damit Projekte on time erledigt

01:10:09: werden. Sehr cool. Und das sind letztendlich Punkte, die wir auch schon im Kopf haben.

01:10:12: Aber es ist super spannend, wie das machen, denn die Idee ist ja,

01:10:16: wenn Dinge aus verschiedenen Gründen vielleicht nicht klappen, wie reagierst

01:10:21: du? Und die spielen es dann weiter und sagen, okay, neu reagiert letztendlich,

01:10:25: letztendlich, wie heißt das Wort dazu? Wie sagt man denn in der agilen Kontext Spectra?

01:10:32: Letztendlich ist es Inspect,

01:10:37: Adapt. Wie heißt das denn? Wenn man also letztendlich immer wieder neu

01:10:41: justiert, immer wieder neu justiert, immer okay, geht nicht, was machen wir jetzt? Okay,

01:10:45: so, okay, können wir vielleicht das zuerst machen, das weglassen, das danach machen, Ja,

01:10:48: können wir machen und so weiter und so weiter. Und das fängt schon an bei

01:10:51: solchen Bauprojekten mit, keine Ahnung, die haben eine Grund kaufen

01:10:56: müssen, haben Wahl gehabt, das hat nicht geklappt, das hat irgendwie schon geklappt.

01:10:59: Dann beim Kauf haben die gemerkt, das und das ist passiert, obwohl währenddessen ganz woanders

01:11:03: Grund war, wo sie hätten kaufen können zum Bauen, was perfekt gewesen wäre. Die hätten

01:11:07: aber sozusagen ihr Bau etwas ändern müssen. Das zu ändern

01:11:11: wäre weniger komplex gewesen als andere Sachen. Also long Story shot, viele Beispiele drin,

01:11:15: super Buch Also eines der Bücher, wo man echt von vorne bis hinten lesen kann.

01:11:18: Super spannend, auch aufgebaut. Danke für den Tipp. Wie gesagt, kann ich an allen nur

01:11:22: empfehlen. Schaut euch das an. Ist auch irgendwie, keine Ahnung, unzählige Male verkauft

01:11:27: worden von dem Ben Flieberg. Wenn ihr das mal YouTube eingibt

01:11:30: oder wenn du es mal in YouTube eingibst, gibt's auch coole Videos, wo er sein

01:11:34: Buch ein bisschen, sagt man, vorstellt, promotet.

01:11:38: Ja, so Goodie mäßig erklärt, ne? So nach dem Motto. Ein paar paar Beispiele rauspickt.

01:11:42: Superbuch, sehr cool. Genau. Sonst habe

01:11:46: ich, Christian, habe ich wieder ewig gelabert. Ja, ich würde

01:11:50: sagen, Abbruch, oder?

01:11:53: Lass uns, Ich habe noch das Thema N N, aber das lassen sie das nächste

01:11:58: Mal machen. No Code, no Code Automatisierung.

01:12:02: So machen wir es, Christian, dann mache ich Schluss. Ich sage

01:12:06: Dankeschön, hat wieder Spaß gemacht. Mir auch. Danke für alle, die uns zuhören

01:12:10: und zusehen. Sei noch mal erwähnt, mit dem Schneiden kommen wir

01:12:14: nicht so schnell nach, weil es echt ein Riesenaufwand ist. Im Moment machen wir es

01:12:17: ja selber, aber wir kriegen zumindest hin, dass wir unsere Podcast geschnitten bekommen und das

01:12:20: pünktlich präsentieren. Also nimmt es uns nicht übel,

01:12:24: wenn wir jemanden finden, der uns Reels schneiden kann, buchen wir den.

01:12:28: Wobei wir herausgefunden haben, dass die meisten Hörer uns tatsächlich auch Audio

01:12:32: only hören. Ja, das heißt, Video kann man sich die

01:12:36: alten Folgen angucken. Wir sehen immer noch genauso aus. Wir sehen immer noch genauso.

01:12:39: Audio gibt es jetzt erstmal. Genau, genauso machen wir es. In dem Sinne,

01:12:43: Dankeschön, Danke fürs Zuhören und bis zum nächsten Mal. Bis zum nächsten Mal.